Areas De Producci N De La Empresa

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del P.P Para la Educación Universitaria Ciencia y Tecnología
Instituto Universitario de Tecnología Industrial “Rodolfo Loero Arismendi”
Maturín Estado Monagas











((Planeación y Control de la Producción, Control de Calidad,
Administración de Recursos Humanos)


Profesor:Realizado Por:
Orlangier Díaz
Jhonmarys ZamoraJunio, 2015
Introducción
Las áreas de actividad de una empresa se distinguen por ser todos aquellos departamentos o divisiones, que están relacionados en forma directa con las funciones básicas querealiza la empresa a fin de lograr sus objetivos dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas. La efectividad de una empresa no depende del éxito de un área funcional específica, sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales de la misma. Porotro lado, los sistemas de Planeación y Control de la Producción/Operaciones, están formados por un conjunto de niveles estructurados (jerárquicamente) de planificación que contemplan tanto los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como, los niveles de Ejecución o Gestión.
En los últimos años se ha estado produciendo un notable incremento de la importancia que tieneel Subsistema de Producción en el desarrollo de la actividad empresarial a nivel global, es por ello, que las áreas de actividad de la empresa, integran las diferentes funciones de planificación y mando de la producción; a partir de la utilización de técnicas, diagramas, gráficos y software, que facilitan los cálculos y decisiones en torno a la selección de las mejores variantes de producción. Enla actualidad existen diferentes alternativas acorde a las características propias de los procesos productivos cuyo objetivo es controlar el proceso de producción dentro del sistema empresarial.
En este sentido las áreas de planeación y control de la producción, control de calidad y administración de recursos humanos, son puntos clave en proceso productivo de una empresa, por tanto se debenconocer todas sus características de operacionalización y funcionamiento dentro de las mismas.
Planeación y Control de la Producción
Dentro de una empresa existen diversas actividades, una manera de administrarlas es clasificándolas por Áreas funcionales, una de ellas es el área de planeación y control de la producción, la cual, es el área que cumple lleva la dirección de la empresa puesto quesistematiza por anticipado las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en esta área, e refiere a determinar el número de unidades que se van a producir en un período de tiempo, con el objetivo de prever, en forma global, cuáles son las necesidades de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que esté determinada poranticipado, con relación a: Utilidades que deseen lograr, Demanda del mercado, Capacidad y facilidades de la planta y los Puestos laborales que se crean.
Aunque planear la producción se relaciona con actividades de las distintas áreas funcionales de la empresa, el punto de partida lo constituye el área de mercado o sea la estimación de ventas que la empresa proyecta realizar en un período de...