Areas De Una Empresa
Páginas: 4 (767 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2015
VENTAS
El departamento de ventas es el encargado de lanzar al mercado un nuevo producto. Valiéndose de su fuerza de
ventas o de intermediarios, aplicando las técnicas y políticas de ventas acordescon el producto que se desea vender.
Funciones:
Hacer
modificaciones a su estilo, eliminar los productos pasados de moda.
Problemas
relativos al manejo de materiales (costos, medio de transporte,almacenes e inventarios).
Regular
las relaciones con los agentes distribuidores, minoristas y clientes.
Financiar
las operaciones a crédito y al contado, pero el gerente de ventas
deber darplanes de pago.
Controlar
Conocer
los gastos y planear la ganancia, calcular las ventas y sus costos.
los mercados y también las preferencias del consumidor.
Estimular
la demanda de consumo y quelos agentes de venta, vendan los
productos.
Tener
el equipo y los locales destinados .
Proceso
de integración (buscar, seleccionar y adiestrar a los agentes de
ventas).
Establecer
laorganización de trabajo para los trabajadores.
Ingeniería del Producto:
realizar pruebas de ingeniera,
brindar la asistencia requerida al
departamento de mercadotecnia
para que esté pueda realizarun
adecuado plan, tomando en
cuenta las características del
producto.
Funciones:
Ingeniería de la planta: el
departamento de producción
realiza el diseño de las
instalaciones para adecuadomantenimiento y control del
equipo.
Ingeniería Industrial:
investigación de las medidas de
trabajo necesarias, así como la
distribución física de la planta.
Planeación y Control de la
Producción: establecelos
estándares necesarios en cuanto
a calidad, lotes de producción,
stocks, además de realizar los
informes de avances de
producción para garantizar la
programación fijada.
Abastecimiento:depende de la
cantidad de productos para
abastecer a los distribuidores.
Control de Calidad: El producto
debe satisfacer al cliente.
Fabricación: Es el proceso de
transformación para un servicio....
El departamento de ventas es el encargado de lanzar al mercado un nuevo producto. Valiéndose de su fuerza de
ventas o de intermediarios, aplicando las técnicas y políticas de ventas acordescon el producto que se desea vender.
Funciones:
Hacer
modificaciones a su estilo, eliminar los productos pasados de moda.
Problemas
relativos al manejo de materiales (costos, medio de transporte,almacenes e inventarios).
Regular
las relaciones con los agentes distribuidores, minoristas y clientes.
Financiar
las operaciones a crédito y al contado, pero el gerente de ventas
deber darplanes de pago.
Controlar
Conocer
los gastos y planear la ganancia, calcular las ventas y sus costos.
los mercados y también las preferencias del consumidor.
Estimular
la demanda de consumo y quelos agentes de venta, vendan los
productos.
Tener
el equipo y los locales destinados .
Proceso
de integración (buscar, seleccionar y adiestrar a los agentes de
ventas).
Establecer
laorganización de trabajo para los trabajadores.
Ingeniería del Producto:
realizar pruebas de ingeniera,
brindar la asistencia requerida al
departamento de mercadotecnia
para que esté pueda realizarun
adecuado plan, tomando en
cuenta las características del
producto.
Funciones:
Ingeniería de la planta: el
departamento de producción
realiza el diseño de las
instalaciones para adecuadomantenimiento y control del
equipo.
Ingeniería Industrial:
investigación de las medidas de
trabajo necesarias, así como la
distribución física de la planta.
Planeación y Control de la
Producción: establecelos
estándares necesarios en cuanto
a calidad, lotes de producción,
stocks, además de realizar los
informes de avances de
producción para garantizar la
programación fijada.
Abastecimiento:depende de la
cantidad de productos para
abastecer a los distribuidores.
Control de Calidad: El producto
debe satisfacer al cliente.
Fabricación: Es el proceso de
transformación para un servicio....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.