areas del sistemas de finanzas

GERENCIA DE FINANZAS
La Gerencia de Finanzas tiene como finalidad administrar los procesos contables y presupuestarios, así como la actividad económica financiera Empresarial, incluyendo la tesorería.

OBJETIVOS GENERALES
 Investigar, buscar e identificar fuentes idóneas de financiamiento para proyectos de inversión. Analizar la situación económica, financiera de la empresa y planificar sufuturo.
 Administrar los sistemas contables y presupuestarios
 Asesorar a la Gerencia General y a las distintas áreas en materia económica financiera
 Administrar la Tesorería de la empresa

FUNCIONES PRINCIPALES
 Planificar, administrar y controlar eficientemente, la calidad presupuestaria y financiera, incluyendo la recuperación de la mora, con el propósito de brindar informaciónoportuna y confiable, para la toma de decisiones de la administración superior.
 Coordinar la planificación y administración del presupuesto económico y financiero de la institución.
 Coordinar la administración de los procesos y registros contables de las operaciones nacionales e internacionales.
 Coordinar el control eficiente de los cobros por servicios nacionales e internacionales.
Coordinar la elaboración de perfiles de proyecto, en los aspectos financieros, y emitir opinión o dictámenes sobre las inversiones que impliquen tasas de retorno al capital.
 Planificar, administrar y autorizar la correcta administración de las deudas



AREA DE PLANEACION FINANCIERA
Se refiere a la reunión, clasificación, análisis, interpretación de la información financiera, con elobjeto de formar un plan combinado de las necesidades financieras, así como las posibles consecuencias de las operaciones.
Para realizar la planeación financiera se tienen que considerar los factores internos como las necesidades de liquidez que tiene la Empresa, el control de riesgo, los costos de implantación las necesidades de una profesionalización, el entrenamiento y la modernización contable.Así mismo, se tendrán que considerar factores externos como la inestabilidad de los mercados financieros, la política fiscal, los avances tecnológicos, el comportamiento de la macroeconomía.
En pocas palabras… “La planeación financiera es el conjunto de planes sistemáticos y estratégicos para lograr los objetivos del área de finanzas en particular y de la empresa en general”.

OBJETIVOS
Pronosticar tendencias económicas significativas que formen el fondo contra el cual debe operar la empresa.
 Expresar los objetivos generales de la empresa en términos financieros, calculando los recursos financieros necesarios y formulando el programa financiero de las operaciones para llegar a esos objetivos.
 Seleccionar las fuentes de fondo que se necesiten, algunos por generacióninterna o externa
 Decidir la mejor utilización y asignación de esos fondos Formular las relaciones más efectivas de utilidad-volumen-costo.
 Identificación de los problemas y de las oportunidades
 Fijación de las metas y de los objetivos Diseño de procedimientos para encontrar soluciones (creación de escenarios)


AREA DE ASESORIA FINANCIERA
Se refiere al grupo de expertos que se encargande asesorar el área de finanzas de la empresa. Tales como Análisis de los Estados Financieros, Inversiones, Rendimiento financiero, etc.

OBJETIVOS
 Asegurar que la empresa se haga en los términos más ventajosos, sin importar las complejidades internacionales, ni las limitaciones de tiempo.


AREA DE AUDITORIA FINANCIERA INTERNA
Es la auditoria que realiza el personal adscrito a lapropia dependencia o entidad. Su importancia radica en que se constituye en el instrumento de control interno que revisa, analiza, diagnostica y evalúa el funcionamiento de otros controles, proporcionando a los responsables de la dirección y operación, información coadyuvante sobre el resultado de su gestión y propiciando, en su caso, la adopción de medidas que tiendan a mejorar la eficiencia en la...