Areas funcionales de la empresa

UNIDAD 2. AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
OBJETIVO:
EL ESTUDIANTE EXPLICARA LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA A PARTI DEL ANALISIS DESCRIPTIVO DE LSO RECURSOS QUE LA CONFORMAN Y LO FUNDAMENTAN UTILIZANDO METODOS SIMPLES, MOSTRANDO ACTITUDES DE RESPETO, RESPONSABILIDAD, INICIATIVA, TOLERANCIA Y COMPROMISO.

2.1. AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
2.2. PERSONAL
Reclutamiento, selección,contratación, promoción y transferencia de personal.
Entrenamiento, capacitación y desarrollo de personal.
Proceso de capacitación de personal.
Análisis y evaluación de puestos, calificación de meritos y remuneración personal.
Higiene y seguridad industrial.
Administración de nominas, sueldos y salarios; prestaciones y contratos colectivos e individuales de trabajo.
Relaciones de los trabajadoresy los sindicatos.

2.1. FINANZAS.
Presupuestos de la organización y su control.
Inversiones y recursos.
Control de créditos y cobranzas.
Cobranza.
Pagos fiscales y control de nominas

2.4. MATERIALES.
Materias primas y control de inventarios.

2.5. PRODUCCION.
Definición.
Programación de la producción, coordinación y control de todo el programa de manufactura.
Ingeniería dedesarrollo en cuanto a diseño y conclusión del producto.
Control de producción en cuanto a planeación, pedidos, control de inventarios y de surtidos.
Control de calidad en todos los niveles de producción y del producto.

2.6. MERCADOTECNIA
Administración de la mercadotecnia.
Producto.
Desarrollo de nuevos productos.
Plaza (canales de distribución).
Promoción y publicidad.
Precio.Investigación de mercados.

2.7. TECNOLOGICOS
Definición.
Computadoras y pequeñas empresas.
Hardware y software.
Manejo y compra de tecnología.
Evaluación de factibilidad.
Evaluación y mantenimiento de los sistemas.
Procedimientos para seleccionar el sistema de computación mas apropiado para satisfacer las necesidades de un pequeño negocio.

LAS ÁREAS DE LA EMPRESA
Las áreas de actividad,conocidas también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas.
La efectividad de una empresa no depende del éxito de un área funcional específica; sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas delproceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales, mismas que son las siguientes:

2.2. PERSONAL
RECURSOS HUMANOS
Los Recursos Humanos son todas aquellas personas que integran o forman parte de una organización. El objeto del Departamento de Recursos Humanos es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan deacuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo.
Funciones:
1. Contratación y empleo: Esta es una de las funciones que requieren de mayor importancia debido a lo difícil que resulta encontrar a las personas ideales para los puestos vacantes, por lo que es necesario contar con un procesamiento eficaz deReclutamiento y selección de personal, una vez que se tienen a las personas deseadas se procede a la contratación de las mismas, dándoles una inducción acerca de la empresa. Si el puesto vacante se puede cubrir con personal propio de la empresa, entonces se realiza una evaluación de méritos y se le otorga al más capaz.
2. Capacitación y desarrollo: Acción que consiste en, entrenar y capacitar a todo elpersonal, ya sea de nuevo ingreso, o no, con el objeto de incrementar el desarrollo personal. La capacitación no se le otorga exclusivamente a los de nuevo ingreso, puesto que nuestros actuales empleados pueden aspirar a un puesto mejor, el cual requiere de una mayor preparación.
3. Sueldos y Salarios: Para poder realizar una justa asignación de sueldos, es necesario elaborar un análisis...