Areas Funcionales De La Empresa

Áreas funcionales de una empresa. . Las funciones de cada área de actividad, así como su número y denominación, estarán en relación con el tamaño, el giro y las políticas de cada empresa. Las áreas funcionales más comunes en las empresas son: Administración de recursos humanos, Producción, Mercadotecnia y Finanzas
Maestra. Sólo para disculparme por no enviar mi tarea en cuadro sinóptico, laverdad se me dificulta un poco las funciones de la computadora, pero ya estoy aprendiendo más y por eso lo envió de esta manera. Gracias por su comprensión.
Admon de Recursos humanos | Producción | Mercadotecnia | Finanzas |
Su objetivo es conseguir un grupo humano de trabajo, el cual cumpla con características que vayan de acuerdo, con los objetivos de la empresa, por medio de programasadecuados de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo. | Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones materiales y herramientas requeridas. | Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndoloen forma tal, que esté a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.
| Se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. Tiene implícito elobjetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros. |
Sus funciones principales son las siguientes:-Contratación y empleo-Capacitación y desarrollo.-Sueldos y salarios.-Relaciones laborales.-Servicios y prestaciones.-Higiene y seguridad industrial. | Sus funciones principales son las siguientes:-Ingeniería del producto.-Ingeniería de la planta.-Ingenieríaindustrial.-Planeación y control de la producción.-Abastecimiento.-Fabricación.-Control de calidad. | Sus funciones principales son las siguientes:-Investigación de mercados.-Planeación y desarrollo del producto.-Precio.-Distribución y logística.-Administración de ventas.-Comunicación.-Estrategias de mercado. | Sus principales funciones son.-Financiamiento.-Contraloría. |

Mercadotecnia | Operaciones |Finanzas y admon. | Recursos humanos | Dirección general | Áreas auxiliares |
UUna de las áreas más importante en cualquier empresa es la que administra el mercado; el cual se refiere a todas las personas que podrían comprar o utilizar sus productos o servicios. |
| El área de operaciones del negocio desempeña un papel muy importante, en este sentido: es la responsable, en gran parte, de lacalidad de los productos; puede contribuir a la disminución de precios mediante el control de los costos de producción y a mejorar el servicio a los clientes mediante tiempos de entrega más cortos. También son aplicables a los negocios de servicio y comercio. |
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| Comprende cinco aspectos:-Obtención de recursos. –Realización de inversiones en la empresa.-Producción de bienes y generación deservicios. –pago de los recursos obtenidos. –Manejo de las utilidades obtenidas. El objetivo es evaluar, en términos numéricos y monetarios, la actividad de toda la empresa, para tomar decisiones orientadas a maximizar el valor actual de la misma, optimizando sus beneficios o utilidades presentes y futuras. En finanzas se debe tener una visión integral e integradora de todas las áreas de laempresa. | Los recursos humanos comprenden no sólo el esfuerzo o la actividad humana, sino también otros factores, como: conocimientos, experiencias, motivaciones, intereses vocacionales, aptitudes, actividades, habilidades, etc. Los recursos humanos son los más importantes, porque pueden mejorar y perfeccionar el empleo y el diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la...