Areas funcionales de la empresa
La empresa es como un sistema con sus componentes que interrelacionan entre si, tienen dos tipos de funciones:
Proceso Administrativo: planear, organizar, dirigiry controlar.
Áreas funcionales: son las tareas y actividades comunes que contribuyen a un objetivo (recursos humanos, financieros, materiales, mercadológicos, tecnológicos)
Hablar de administraciónde empresa es algo muy generalizado, siendo más concreto hablar de
ADMINISTRACION DE PERSONAL
ADMINISTRACION DE FINANZAS
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA ADMINISTRACION DE TECNOLOGIAS.
UTILIDAD E IMPORTANCIA DE LAS AREAS FUNCIONALES
1. Proporcionan capacidad de ajuste a los cambios
2. Generan agilidad en la toma de decisiones
3. Propician laespecialización de gerentes y su personal.
ADMINISTRACION DE PERSONAL O RH
Control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal para alcanzar los objetivos.
La estrategia delos gerentes de personal es conquistar y mantener a los trabajadores con actitud parecida y favorable.
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACION, INDUCCION, PROMOCION Y TRANSFERENCIA DE PERSONAL(ciclo de la administración de personal)
RECLUTAMIENTO
• Acciones dirigidas a buscar y atraer candidatos capaces de ocupar un cargo en la organización.
• Información que la empresa divulga almercado de trabajo respecto a las oportunidades de empleo que pretende cubrir.
• El reclutamiento inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Principio básico de laadministración de personal es
=Llevar el hombre adecuado al puesto adecuado=
Para reclutar es necesario tener puestos previamente definidos de modo que se busque la persona con perfil labora,profesional y psicológico apto para el puesto.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
INTERNAS (transferencia o promoción): son las que ofrece la empresa a su propio personal cuando surge una vacante .
VENTAJAS:
•...
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