areas funcionales de la empresa



Objetivos: Conocer e identificar los conceptos básicos de las funciones básicas de la empresa
Instrucciones:
Los alumnos de manera individual deberán responder las preguntas
El trabajo deberá ser entregado en 2 copia ; una para el alumno desarrolla a mano y la segunda copia en computador para ser entregada a la unidad académica

PUNTAJES
Pregunta / Ítem
Puntaje AsignadoPuntaje obtenido
Pregunta 1 al 31
30

Pregunta 32
8

Pregunta 33
4,5

Pregunta 34
5

Pregunta 35
13

TOTAL
60,5




TALLER
Preguntas:
1.-Señale la relación que existe entre “Administración Financiera y Gestión Financiera” y el logro de los objetivos planteados por la empresa
Respuesta.
En que ambas trabajan con el Recurso de la Empresa ya sean tecnológicos o monetarios.Qué teniendo los implementos necesarios logran cumplir los objetivos.
2.- Como se selecciona el mercado a atender en marketing
Respuesta.
Teniendo un Mercado Meta bajo los siguientes datos: Área Geográfica, Programa de Mercado, Productos por Segmento y Perfil del Segmento.
3.- Nombre los tres métodos de segmentación de mercado y nombre un producto a cada uno de esos segmentos
Respuesta.Concentrado: Autos de Lujo
Indiferencia: Celulares
Diferencias: Supermercados.

4.- Explique técnicamente como se justifica que “A mayor Liquidez MENOR rentabilidad”
Respuesta:
Se debe con las Empresas de Mayor Liquidez tiene la capacidad de generar efectivo y al tener menor rentabilidad es menor el tiempo de producción de Capital de la Empresa.



5.- Cual de las decisionesfinancieras a las cuales se enfrentan las empresas tiene relación con “Liquidez “y Cuales con “Rentabilidad.
Respuesta.
Liquidez: Decisiones de Financiamiento y Decisiones de Inversión.
Rentabilidad: Decisiones de Capital de Trabajo

6.- ¿Que es un presupuesto?
Respuesta
El presupuesto es un plan integrador y coordinado, que se expresa en términos financieros.

7.-Señale la diferencia entre unpresupuesto de ventas y un presupuesto de producción
Respuesta.
La diferencia es que los presupuestos de venta se preparan por meses y los presupuestos de producción expresa la información necesaria para este.

8.- Señale le diferencia entre Obtención de personal; Mantención del personal y Desarrollo del personal
Respuesta.
La Obtención del Personal se encarga de Contratar, la Mantención delPersonal en hacerlos sentir cómodos y el Desarrollo del Personal en Capacitarlo.

9.- Nombre los presupuestos que se requieren para estructurar un presupuesto de operaciones.
Respuesta.
Presupuesto de Producción por Línea, Ventas Presupuestadas, Inventario Final deseado e Inventario Inicial de Artículos Terminados.

10. Cual es el objetivo de la Administración de recursos humanosRespuesta.
Es conquistar y Mantener Personas en la Organización, que trabajen y den el Máximo de sí mismos.

11.- Porque el diseño de Layout se considera una estrategia que permite desarrollar ventajas competitivas.
Respuesta.
Es desarrollar un Layout económico que satisfaga los requisitos competitivos de la Empresa.

12.- Señale las cuatros etapas secuenciales que debe seguir una empresa en elproceso de obtención de personal.
Respuesta.
El Reclutamiento, la Selección, la Contratación y la Inducción.

13.- Cual es el objetivo del Marketing
Respuesta.
Es el Área encargada de conectar a la Empresa con el Mercado, a través de la transacción de un Bien o Servicio.

14 Indique la diferencia entre Capacitación, Adiestramiento y perfeccionamiento del personal
Respuesta.
Ladiferencia es que la Capacitación se encarga de incrementar teóricamente los conocimientos, el Adiestramiento es la acción de entregar una enseñanza practica y el Perfeccionamiento actuar para crear e incrementar las habilidades propias.

15.- Según su opinión cual de las etapas señaladas en la pregunta anterior se relacionaría mayormente en la eficiencia en el logro de los objetivos de la empresa....