AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

INTRODUCCION


Una de las funciones del administrador es vigilar que todos los recursos de la empresa se empleen adecuadamente y con eficiencia en la consecución de los objetivos organizacionales.
 
Toda organización empresarial debe orientar sus metas en ciertas actividades elementales, llamadas áreas funcionales: recursos humanos o área de personal, finanzas, área de materiales, producción,mercadotecnia y recursos tecnológicos.
 
Su importancia radica en que, al delimitar las funciones y jerarquías del personal que labora en una empresa, se logran los objetivos organizacionales con mayor eficiencia mediante la especialización y optimización de recursos.

El área de personal es trascendental cuando se trata de coordinar y optimizar las capacidades de las personas que colaboran en laempresa, ya que los seres humanos son los recursos más importantes con los que cuenta la organización empresarial. Esta área se encarga del reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación y entrenamiento del personal.
Para una mayor comprensión de este tema, hemos de abordar como ejemplo la descripción de algunas áreas funcionales de la empresa “THE COCA- COLA COMPANY”, y algunasde las funciones principales de dichas áreas.








OBJETIVOS


COMPRENDER EL FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA, E IDENTIFICAR Y DETERMINAR LA IMPORTANCIA DE CADA UNA DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA EN LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.
PROMOVER QUE EL ESTUDIANTE SEA CAPAZ DE CREAR SU PROPIA EMPRESA APLICANDO LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN EL TEMA E IDENTIFICANDO YORGANIZANDO LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA, A PARTIR DE LA PRESENTACIÓN DE EXPERIENCIAS INNOVADORAS TENIENDO EN CUENTA EN EL CONTEXTO DE LA SITUACIÓN DE NUESTRA REGIÓN.

Plantear una nueva estructura para la organización, que articule con las demás áreas y ámbitos del sistema empresarial y responda a las demandas del mercado actual laboral.
Formular la metodología para el desarrollo de la creaciónde la empresa, de tal manera que las ofertas del mercado sean pertinentes a los requerimientos del mercado laboral, dinámico, flexible y competitivo.
Fomentar el desarrollo de destrezas, habilidades de interacción y conocimiento asociados al trabajo efectivo de equipo
Identificar las diferentes áreas funcionales de una empresa a través de la resolución de tareas de aprendizaje elaboradas paratal efecto.








JUSTIFICACION


Se elabora este trabajo tomando en cuenta que es necesario hoy en día formar profesionales creativos, innovadores y emprendedores de tal manera que le permita autogestionar su propio negocio, además en nuestra región hace falta crear más empresas para generar empleos y ser productivos, el tiempo de formar profesionales para ser simplemente dependiente de unsalario en la actualidad ha dejado de existir, es necesario promover para generar su propio negocio que le permita mejorar su calidad de vida.
Es por eso que se propone este proyecto de tal manera que les sirva a los estudiantes sus experiencias adquiridas a través de las aulas y las investigaciones y visitas a las empresas.
Hoy en día hay muchos negocios que fracasan por ignorar como utilizar lasherramientas en forma correctas en el manejo del negocio, es por ello que los estudiantes aplicaran sus conocimientos e identificarán las herramientas de análisis y de investigación en forma eficiente de manera que le permita generar nuevas empresas.












ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA: THE COCA- COLA COMPANY

La efectividad de la administración de la empresa Coca Cola no depende deléxito de un área específica sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales, mismas que son:

PRODUCCION:
Es aquella que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos que se elaboran en esta empresa como lo es jugos, refrescos, bebidas...