Areas Funcionales De La Pequeña Empresa

AREAS FUNCIONALES DE LA PEQUEÑA EMPRESA
Para hablar de una manera general como están organizadas y estructuradas las tareas que se realizan en una organización, es importante señalar las áreasfuncionales que conforman una pequeña empresa y los puntos que las componen.
Si se desea tener un desempeño optimo no hay nada como dirigir adecuadamente cada una de las áreas a mencionar, puesto que unacoordinación y administración correcta harán que la empresa tenga resultados de un trabajo en equipo siempre para el logro de los objetivos que se ha propuesto como organización.
Primeramente lapequeña empresa debe identificar las necesidades que desea cubrir, la importancia de éstas, encontrar la forma de analizar el mercado al que desea penetrar, conocerlo, detectar quienes podrían ser susclientes potenciales o las personas que posiblemente estarían dispuestos a utilizar el producto o servicio que la empresa brindará; es entonces de lo que se ocupa la mercadotecnia o departamento demarketing, como labores mas importantes están la obtención de información a través de estudios e investigaciones sobre el mercado a donde pretende llegar la empresa; la segmentación de mercados que tratade dividir de toda la población a quien pretende llegar en pequeños grupos de personas con características, rasgos, necesidades o intereses comunes que hagan que éstos puedan demandar el recurso quela empresa ofrece; y al mezcla de los elementos de la mencionada mercadotecnia que se refiere a la plaza, promoción, precio y producto, factores elementales que estudia esta área y que hacen que laempresa marche.
Si se tiene identificado a que tipo de cliente o mercado ingresar, es necesario saber como se van a satisfacer las necesidades que la empresa promete, como cumple con la demanda delproducto y abastece al cliente, determinar la manera en que se va a producir o realizar el bien o servicio es tarea del área de producción o de la administración de las operaciónes, la que verifica y...