areas funcionales de una empresa

= ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA =
Los departamentos, áreas de responsabilidad, divisiones o áreas funcionales de la empresa son la agrupación homogénea de las principales funciones que ésta realiza; es decir, cada una conjunta actividades y funciones que, organizadas en puestos, conforman y dan estructura a la organización.
Sin esta división especializada del trabajo, la empresa sería undesorden, al no poder administrarse a sí misma ni satisfacer de una manera oportuna las necesidades de la sociedad que le dio origen.
= CAPITAL HUMANO =
Una de las áreas de mayor trascendencia dentro de la empresa es la de Recursos Humanos o Personal. Las personas que la integran hacen posible lograr los objetivos propuestos.
Según la función que desempeñen y el nivel jerárquico en que seencuentren, los recursos humanos pueden ser:
Obreros u Operativos
Oficinistas
Supervisores
Técnicos
Ejecutivos
Directores
Cada uno de los puestos anteriores tienen su correspondiente grado de responsabilidad y actividades específicas, por lo que gracias a ello y a su interrelación es posible llevar a cabo una administración más efectiva: reclutamiento y selección de personal,contratación de nuevos empleados, relaciones laborales, capacitación y adiestramiento de personal, análisis y evaluación de puestos, evaluación del desempeño de los empleados, higiene y seguridad industrial y administración de sueldos y salarios.


= RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN, PROMOCIÓN Y TRANSFERENCIA DE PERSONAL =
En el sistema de Administración de Recursos Humanos, el reclutamiento es elprimer aspecto que hace referencia a la forma de proveer a la empresa del personal adecuado para el desarrollo de las funciones.
RECLUTAMIENTO
Son aquellas acciones que buscan atraer a candidatos potencialmente calificados y capaces, con el fin de ocupar algún puesto dentro de la empresa.
El reclutamiento inicia en el momento en que surge una vacante y parte de las necesidades presentes yfuturas en materia de recursos humanos de la empresa. Su fin principal es proveer de nuevos empleados a la organización, dentro de los requisitos exigidos por la misma.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
Son la base mediante la cual se lleva a cabo la convocatoria de futuros candidatos.
Las fuentes internas son aquellos medios que utiliza la misma empresa en su interior para allegarse de recursos humanos quepuedan cubrir las vacantes requeridas.
Algunos ejemplos son:
Convocatorias públicas al interior de la misma empresa.
Concurso por la plaza o puesto.
Promoción de algún empleo.
Transferencia de algún empleo.
Inventario de Recursos Humanos de la empresa.
Las fuentes externas de reclutamiento son aquellas en las que se utilizan medios externos a la empresa. Algunas de las másimportantes son:
Escuelas y universidades. Aquí se buscan los convenios mediante los cuales empresa y escuela puedan trabajar de manera conjunta para proveerse de recursos humanos calificados, con prestigio y, hasta cierto punto, con mayor probabilidad de cumplir el perfil requerido.
Agencias de empleos. Estas instancias también poseen convenios o contactos con la empresa, de manera que cuando éstatiene una vacante lo comunica a la agencia y, a su vez, cuando la agencia entrevista a un candidato con posibilidades reales para ocupar el puesto, informa a la empresa de ello.
Ferias de empleo. Fuente de reclutamiento que consiste en la agrupación de “estantes” de varios tipos de empresas en un lugar determinado, las cuales buscan personal calificado en diferentes ramas y niveles.
Periódicos orevistas especializados. Anuncios en publicaciones especializadas en los cuales se da a conocer el tipo de vacante solicitada, los requisitos que debe cumplir el candidato, así como las prestaciones que ofrece la empresa, entre otros.
Internet. Hoy día, el uso de internet para buscar empleo es muy común. Existen múltiples sitios en los cuales el candidato ingresa sus datos, tipo de empleo...