Areas Funcionales De Una Empresa

Índice

Introducción

Área de Dirección General

Área de Finanzas

Área de Marketing

Área de Ventas

Área de Producción

Área de RR.HH.


Introducción

¿Como se puede lograr un manejo total y completo de empresas multinacionales que tienen miles de personas a cargo y frecuentes actividades comerciales?
Este informe fuedesarrollado para dar a conocer la información de la forma más clara, precisa y directa partiendo de información obtenida por diversos medios y conclusiones e ideas producto de un elaborado trabajo grupal.
Abarca áreas principales de una empresa, donde están divididas por distintos departamentos o sectores donde se realizan gestiones y organizaciones, para así poder tener un funcionamientoeficiente en cada uno de los ámbitos de una empresa.
Gestiones que muchas veces son pasadas por alto y no tomadas en cuenta por personas externas a la empresa son realizadas día a día , por estos distintos departamentos o áreas, las que serán expuestas y analizadas una a una para así poder obtener información eficiente y útil para tener una idea clara y objetiva sobre el temaabordado.
El siguiente informe tubo ciertos dilemas, como por ejemplo haber tenido que generalizar y poder sintetizar áreas y departamentos ya que muchas empresas tienen o constan de mas o menos áreas de gestión y administración, pero por consiguiente se hizo un estudio eficaz y diverso llegando a conclusiones estudiadas por cada uno de los integrantes del grupo.










¿Quées una empresa?
Es una organización de personas agrupada intencionalmente destinada a cumplir un objetivo específico de una forma eficiente y eficaz. Este organismo esta subdividido en distintas áreas, las cuales trabajando de forma coordinada pueden cumplir aquel objetivo. Estas áreas son denominadas áreas funcionales generalmente estas son las mas vistas.
* Área de Dirección General* Área de Finanzas
* Área de Marketing
* Área de Ventas
* Área de Producción
* Área de RR.HH.

* Área de Dirección General:
Es la cabeza de la empresa, la persona que establece los objetivos de esta. Se basa en su plan de negocios, sus conocimientos y sus metas (en el caso de ser el propietario) por lo que puede tomar las decisiones en momentos críticos. Además es elrepresentante de la empresa en el ámbito legal y quien lleva las finanzas de la misma en la mayoría de los casos.
Es el coordinador de las demás áreas ,ordenado por un sistema jerárquico por el cual es el mejor remunerado dentro de las áreas de administración , pero por el cual debe responsabilizarse de todo lo que influye en la empresa diaria y continuamente.
En esta área la capacidad delgerente debe cumplir eficientemente con su gestión , como tener una confianza y poder de liderazgo suficiente para que demuestre seguridad y liderazgo en su empresa. Entre sus colaboradores debe expresarse de forma abierta y con claridad, para poder exigir de forma adecuada además de saber escuchar y aprobar a los colaboradores pertenecientes a cada uno de los distintos departamentos queexisten en una empresa, para que el ambiente sea adecuado y eficiente .
Su experiencia preferencialmente debe incluir los siguientes conocimientos:

Tener un manejo profesional en idiomas , principal inlges y últimamente chino mandarin, con cada una de las palabras referenciales para el tema que abarca cada empresa, para asi poder crear lazos y comunicaciones eficientes para asipoder tomar decisiones importantes dentro de la empresa .
Tener estudios Universitario que acrediten la experiencia necesaria para asi poder tomar decisiones savias y consecuentes , teniendo un control amplio sobre los distintas áreas de una empresa.
Por lo general algunos de estos estudios son: Ingeniería| comercial, ingeneria en administración de empresa , resumiendo todos los estudios...