areas funcionales de una empresa

Unidad 5

• Las áreas funcionales

“Dispersión creciente de los esfuerzos. Oportunidades desaprovechadas a
consecuencia de administrar en situaciones de permanente crisis. Planes
sin coordinación en los niveles de gerencias y departamentos. Aumento
constante e incontrolable de los costos. Tendencia a tolerar y fomentar lo
mediocre. Creciente disparidad entre los objetivos del patrón y losde
trabajadores y empleados. Organizaciones mal niveladas. La integración de
todas las áreas funcionales de la organización, que en forma coordinada y
organizada se lancen a conseguir un objetivo común, es la solución a este
mal. Comparativamente hablando, es como lanzar a una chusma y a un
ejército entrenado, organizado y equipado a una operación militar, la
probabilidad de éxito de uno yotro es obvia “

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ADMINISTRACIÓN DE LAS
ÁREAS FUNCIONALES
Cuando se hace referencia a la administración de un área funcional
específica, debemos entender como tal la aplicación del proceso administrativo
(planeación, organización, integración, dirección y control) al área funcional de que
se trate, por ejemplo:
Administración de la producción: es la aplicación del procesoadministrativo
en las actividades encaminadas hacia la producción de bienes o servicios.
Administración financiera: es la aplicación del proceso administrativo en las
actividades que se realizan para lograr el óptimo manejo de los recursos
financieros de un organismo social.
Administración de mercadotecnia: es la aplicación del proceso administrativo
en las actividades destinadas a la realización dela venta de bienes y/o servicios a
determinadas personas u organizaciones.
Administración de recursos humanos: en general, es la aplicación del
proceso administrativo en las actividades orientadas hacia la actuación eficiente, el
desarrollo y la realización personal del elemento humano que pertenece a un
organismo social.

Por consiguiente, en cada área funcional deberán tenerse en cuentalos
elementos que caracterizan a las etapas del proceso administrativo.
En virtud de que cada área funcional tiene su respectiva importancia dentro
de la estructura de una organización, cada una de ellas ha sido objeto de estudio
por especialistas en la materia, quienes, principalmente a través de los medios de
comunicación oral y escrita: conferencias, seminarios, libros, revistas, cte., dana
conocer sus experiencias, teorías, técnicas, conceptos, etc., que auxilian a los
administradores para cumplir de manera más eficiente con las labores
encomendadas; actualmente existe abundante bibliografía sobre cada área
funcional o funciones específicas que forman parte de ellas.
Con el fin de tener una visión general, se señalarán y describirán una serie
de conceptos o funcionesrelacionadas con cuatro de las áreas funcionales más
comunes en las empresas: producción, finanzas, mercadotecnia y recursos
humanos.
PRODUCCIÓN
Definición
Una de las definiciones mas simples y concretas que se han dado sobre
producción es la de Elwood S. Buffa, que dice: "La producción es el proceso
mediante el cual se elaboran bienes y servicios".
Importancia

La producción es detrascendental importancia en la vida de toda sociedad,
puesto que la producción de bienes y servicios va a satisfacer las necesidades de
los integrantes de la misma; el incremento de la producción constituye el factor de
desarrollo y progreso material más importante de una sociedad.
Localización de la planta
El lugar en donde se ubicará el centro de operaciones de una empresa es sumamente
importante,puesto que la decisión que se tome va a influir parcialmente en los costos de inversión
y de operación; el problema de localización de la planta se presenta:

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cuando se va a establecer la empresa;
porque la planta actual es obsoleta;
por la expansión de operaciones, que hace insuficiente a la planta actual;
por cambios ocurridos debido a la influencia de uno o varios factores,...