Areas funcionales de una empresa

CONCLUSION
La empresa es una unidad productiva dedicada y organizada para la explotación de una actividad económica por medio de un capital y del trabajo para producir bienes o servicios y satisfacer las necesidades de una comunidad, puede estar constituida bajo diferentes regímenes, dependiendo de su actividad productiva o giro, el capital con el que se forma y mantiene puede ser publico oprivado y por su tamaño se puede clasificar en una pequeña, mediana o grande empresa, con alcances nacionales o internacionales.

AREAS DE ACTIVIDAD
(FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA)
Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos.
Dichasáreas comprenden, actividades, funciones y labores homogéneas; las mas usuales y comunes de toda empresa, son; producción, mercadotecnia, recursos humanos y finanzas. A continuación se analizaran las funciones y subfunciones inherentes a cada una de ellas y de lograr una comprensión integral del conocimiento administrativo de una empresa. Claro esta que la estructura que se presenta es la ideal ycorresponde preponderadamente a una mediana o gran empresa industrial, pero este modelo puede servir de base para adaptarse a las necesidades específicas de cada empresa.
Es necesario conceptualizar a la empresa como un sistema que comprende las cuatro funciones, ya que darle mayor importancia a cualquiera de estas podría ocasionar que la empresa se______ en secciones heterogéneas sin ningúnpropósito consolidado.
La efectividad de la administración de una empresa no depende del éxito de un área funcional especifica, sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales, mismas que son:
PRODUCCION
Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos másimportantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas.
Tiene como funciones:
1.- Ingeniería del producto:
*Diseño del producto.
*Pruebas de ingeniería.
*Asistencia de mercadotecnia.
2.- Ingeniería de la planta:
* Diseño de las instalaciones y susespecificaciones
*Mantenimiento y control del equipo
3.- Ingeniería industrial:
*Estudio de métodos
*Medida del trabajo
*Distribución de la planta
4.-Planeacion y control de la producción:
*Programación
*Informe de avances de la producción
*Estándares
5.- Abastecimientos:
* Trafico
*Embarque
*Compras locales e internacionales
*Control de inventarios
*Almacén
6.-Fabricacion:*Manufacturas
*Servicios
7.-Control de calidad:
*Normas y especificaciones
*Inspección de prueba
*Registros de inspecciones
*Métodos de recuperación
MERCADOTECNIA
Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidorquiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que este a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso, y al precio más adecuado.
Tiene como funciones:
1.- Investigación de mercados.
2.- Planeación y desarrollo del producto:
*Empaque
*Marca
4.-Precio
5.- Distribución y logística
6.-__________
7.-_____
8.- Promoción de ventas
9.- Publicidad
10. Relaciones públicasFINANZAS
De vital importancia es esta función, ya que toda empresa trabaja con base en constantes movimientos de dinero. Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
El...