Areas funcionales

A.-
Misión
Difundir el espíritu del rock and roll creando auténticas experiencias
Lemas
Love all - Serve all - Ama a todos - Sirve a todos
All is one - Todo es uno
Save the Planet - Salva el planeta
Take time to be Kind - Toma tu tiempo para ser amable
Visión
Ser la primera opción cuando la elección de la gente sea comida rápida americana.
Unes:
********
Restorant:
Menu localesLa boutique
Según datos del franquiciador, en una ciudad turística las ventas en la boutique llegan a ser del 50% del total de las ventas del restaurante
Requisitos Hard Rock:
FRANQUICIAS HARD ROCK CAFE

Definición de una franquicia
El derecho exclusivo para desarrollar y operar una serie de Hard Rock Cafés durante un determinado período
de tiempo, dentro de una región geográficadeterminada, a cambio de consideración.

La obtención de una franquicia
Franquicias se conceden a empresas importantes, con experiencia que han demostrado
que son capaces de cumplir con altos estándares de Hard Rock Cafe es.

Los costos de franquicia
Área del Acuerdo para el Desarrollo
• Una cuota por adelantado se paga para obtener el derecho exclusivo para desarrollar y operar duro
Rock Cafes enuna región geográfica determinada
• Las tarifas varían dependiendo del tamaño del territorio, el número de lugares y la duración de
el acuerdo
Cuota de sitio
• Los mercados potenciales son predeterminados en el contrato de franquicia
• Una cuota de sitio individual debe ser pagado antes del desarrollo de cada uno Cafe nuevo
• Los honorarios deben ser pagados dentro de un pre-acuerdo marco detiempo
Las cuotas anuales
• 5% de todos los recibos de Alimentos y Bebidas bruto pagan a mes vencido
• El 10% de todos los ingresos brutos de mercancías pagan a mes vencido
• Un recuerdo de pago por arrendamiento del 10% del valor de tasación

El Proceso de Desarrollo
Servicios de asesoramiento corporativo
• Café de Desarrollo (consejo de selección de sitios, asesoramiento Cafe de diseño,el acceso a los aprobados
consultores / contratistas / proveedores)
• Las operaciones (compra de equipos y asesoramiento del presupuesto operativo de suministro, el acceso a
fabricantes aprobados y proveedores)
Adicionales de Servicios Corporativos
• Servicios adicionales (marketing, ventas y promoción, la planificación de la gran inauguración)
• Pre-apertura del programa (planificación delpresupuesto)
• Pre-apertura de Coordinador
• Servicios Centrales (planificación de negocios)

Formación
• Aprobación de la gestión de personal clave
• Gestor de 12 semanas en el programa de Formación Empresarial
• En el sitio antes de la apertura de la capacitación
•
Formación continua y desarrollo
Publicidad y Marketing
• Pre-apertura de Publicidad
• Publicidad en curso local (% deingresos brutos al año)
• Cooperación con los programas corporativos de publicidad / Franquiciado
• Fondo de Publicidad Global (% de ingresos brutos al año)
• Internet
Normas
• Mantener los estándares corporativos en todo momento
• Asignación de funcionamiento Supervisor
• Auditoría de horario
• Las revisiones operacionales anuales
Obligaciones
• Como franquiciado está obligado a cumplircon nuestras directrices, que incluyen, entre otros
no se limita a una operación continua, anual de marketing y promoción del plan,
asistencia a conferencias, la confidencialidad, no la caza furtiva del personal, el mantenimiento de la imagen,
apariencia del personal, fijación de precios y como el
• Proteger nuestros derechos con licencia
• Mantener las cuentas en el cumplimiento de lasdirectrices, incluyendo pero no limitado a,
Presupuestos semanales, mensuales, trimestrales y anuales, informes, auditorías, la retención de registros,
los sistemas corporativos de informática y similares
• Seguro debe ser retenido en el cumplimiento de las directrices de la empresa
Mercancías
• Tienda de Minorista asesoramiento de diseño
• Diseño y desarrollo de bienes
• La mercadería de...