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Páginas: 4 (903 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2013
Funciones del administrador.
Planeación, organización, dirección y control estas forman el proceso administrativo.
10.-¿En qué consiste el mayor grado de descentralización administrativa en unaorganización?
El grado de descentralización es mayor cuando el número de decisiones tomadas por los niveles inferiores es mayor, cuando más importantes sean estas decisiones, cuando hay mayornúmero de funciones afectadas por las decisiones en niveles más bajos de la organización, y cuando la supervisión es menor al momento de tomar una decisión.
11.- Elementos que ocurren para acelerar ladescentralización.
Complejidad de los problemas empresariales.
Delegación de autoridad.
12.- Factores que tienen que ver con la decisión de descentralización.
El tamaño de la organización;tipo de negocio; tendencias económicas y políticas del país; filosofía de administración y personas involucradas; la competencia de los subordinados y confianza de los supervisores y la facilidad deinformación que permita la toma de decisiones.
13.- Ventajas, desventajas y limitaciones de la descentralización.
Ventajas: las decisiones son tomadas más rápidamente por los ejecutores de laacción.
Desventajas: Los que toman las decisiones son los que tienen más información sobre ella.
Limitación: promueve la mora y la motivación en los administradores intermedios ya que proporcionaentrenamiento a los dichos administradores.
14.- Las tres dimensiones de la empresa según Peter Drucker.
Relaciones entre la adm. Central y las gerencias de divisiones
el flujo de informaciónen los dos sentidos.
las medidas de evaluación del desempeño de las decisiones.
15.- Funciones del administrador, explíquelas.
Planeación: determinar cuales son los objetivos y que se debehacer para alcanzarlos.
Organización: agrupa las actividades necesarias para realizar lo que se planteó.
Dirección: orienta e indica el comportamiento de las personas en función de los...
Planeación, organización, dirección y control estas forman el proceso administrativo.
10.-¿En qué consiste el mayor grado de descentralización administrativa en unaorganización?
El grado de descentralización es mayor cuando el número de decisiones tomadas por los niveles inferiores es mayor, cuando más importantes sean estas decisiones, cuando hay mayornúmero de funciones afectadas por las decisiones en niveles más bajos de la organización, y cuando la supervisión es menor al momento de tomar una decisión.
11.- Elementos que ocurren para acelerar ladescentralización.
Complejidad de los problemas empresariales.
Delegación de autoridad.
12.- Factores que tienen que ver con la decisión de descentralización.
El tamaño de la organización;tipo de negocio; tendencias económicas y políticas del país; filosofía de administración y personas involucradas; la competencia de los subordinados y confianza de los supervisores y la facilidad deinformación que permita la toma de decisiones.
13.- Ventajas, desventajas y limitaciones de la descentralización.
Ventajas: las decisiones son tomadas más rápidamente por los ejecutores de laacción.
Desventajas: Los que toman las decisiones son los que tienen más información sobre ella.
Limitación: promueve la mora y la motivación en los administradores intermedios ya que proporcionaentrenamiento a los dichos administradores.
14.- Las tres dimensiones de la empresa según Peter Drucker.
Relaciones entre la adm. Central y las gerencias de divisiones
el flujo de informaciónen los dos sentidos.
las medidas de evaluación del desempeño de las decisiones.
15.- Funciones del administrador, explíquelas.
Planeación: determinar cuales son los objetivos y que se debehacer para alcanzarlos.
Organización: agrupa las actividades necesarias para realizar lo que se planteó.
Dirección: orienta e indica el comportamiento de las personas en función de los...
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