argos planeacion

CEMENTOS ARGOS
MEMORANDO DE
PL ANEACIÓN
Helen Hernández Martínez
Samuel Del Gallego Reyes
Universidad Del Atlántico
Facultad De Ciencias Económicas.

Datos Generales Para La Planeación
Cliente: Cementos Argos
Periodo:1 Enero-31 Diciembre 014
Fecha: Septiembre 2015
Revisado Por: Samuel Del Gallego
Preparado Por: Hellen Hernández

Planeación De Auditoria
La planeación del trabajo de laAuditoría dentro del
marco de la Revisoría Fiscal de la empresa ARGOS
S.A. comprende el desarrollo de estrategias con base
en objetivos generales y específicos, alcance del
trabajo y el sistema de control interno de la empresa.
Mediante esta planeación se busca lo siguiente:
Objetivo General
Determinar La efectividad de los controles internos
de la empresa y analizar la razonabilidad de los
estadosfinancieros de la compañía, acorde con el
objeto social de la misma .

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Determinar la confiabilidad y exactitud de los datos
contables y la efectividad de los procedimientos internos.
Ayudar a la gerencia a lograr la administración más
eficiente de las operaciones de la Compañía, estableciendo
procedimientos para adherirse a sus planes.
Determinar la confiabilidad yexactitud de los datos
contables y la efectividad de los procedimientos internos.
Ayudar a la gerencia a lograr la administración más
eficiente de las operaciones de la Compañía, estableciendo
procedimientos para adherirse a sus planes.

PERSONAL AUTORIZADO
Cargo

Encargado

Personal a cargo

Revisor Fiscal

Helen Hernández M

Revisor Fiscal
Suplente

Samuel Del Gallego

Asistente De
Auditoria EnSistemas

Mario Eljach

12 Auxiliares
Contables Y 6
Ingenieros De
Sistemas

Asistente De
Auditoria
Administrativa

Milka Herrera Y
Armando Barrios

20 Auxiliares
Contables
5 Analistas
Financieros
7 Economistas
6 Abogados

Asistente De
Auditoria De

Ana Carolina
Bohórquez Y Eyra

10 Ingenieros
Eléctricos

ESTRUCTURA DEL
NEGOCIO

Cementos Argos es una compañía multinacional productora ycomercializadora de cemento y concreto que atiende diferentes
mercados tales como Colombia, Caribe y Centroamérica, y Estados
Unidos

En el negocio del cemento Cuenta con nueve plantas en

Colombia, tres en Estados Unidos y una en Honduras; diez
moliendas de Clinker ubicadas en Colombia, Estados Unidos,
Haití, Panamá, República Dominicana, Honduras, la Guayana
Francesa y Surinam; y veinticuatro puertos yterminales de
recepción y empaque. La capacidad instalada total es de 21
millones de toneladas de cemento al año.

En el negocio del concreto, Cuenta con 388 plantas ubicadas en

Colombia, Estados Unidos, Haití y Panamá, República Dominicana
y Surinam. La capacidad instalada total es de 18 millones de
metros cúbicos de concreto al año.

El modelo de negocio está centrado en el cliente y en eldesarrollo sostenible, es decir, económicamente viable, respetuoso
de las personas, responsable y amigable con el medioambiente.

ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

COMPOSICIÓN
ACCIONARIA
ACCIÓN ORDINARIA
Cementos Argos tiene 1.151.672.310
acciones ordinarias en circulación, poseídas
por 5.723 accionistas.

ACCIÓN PREFERENCIAL
Cementos Argos tiene, un total de
209.197.850 acciones preferenciales encirculación, poseídas por 8.398 accionistas.

INFORMACIÓN FINANCIERA

BREVE HISTORIA
La compañía de cemento Argos se fundó el 27 de febrero de 1934 la
cual fue promovida por los señores Claudino Arango Jaramillo, Rafael y
Jorge Arango Carrasquilla, Leopoldo Arango Ceballos, Carlos Sevillano
Gómez y Carlos Ochoa Vélez, como una sociedad anónima por acciones,
con aproximadamente 100 accionistas.
Despues desu asociación con cementos Nare, Argos inicio su labor de
crear empresas en distintas partes del país,  de este modo surgieron:
Cementos del Valle en 1938; Cementos del Caribe en 1944; Cementos El
Cairo en 1946; Cementos de Caldas en 1955; Tolcemento en 1972;
Colclinker en 1974, y Cementos Rioclaro en 1982.la década los 90´s
adquieren  participación  accionaria  en Cementos Paz del Río. En el...