argos

Argos ha concentrado su estrategia en la producción y distribución de cemento y
concreto, sin embargo a través de los años ha venido adquiriendo activos relacionados
con otras industrias (CementosArgos, 2011c). La compañía también ha venido
considerando la importancia de desarrollar nuevos procesos e innovaciones
a través de la investigación, razón por la cual ha adquirido participaciónrelevante
en diferentes centros de investigación utilizando estos como plataforma para mejorar
su ventaja comparativa y competitiva (Cementos Argos, 2011b).
En 2003 la compañía comenzó un proceso dereorganización de sus diferentes
inversiones bajo la campaña llamada “Ser uno, ser Argos” con la intención de unir
todas las diferentes marcas que había adquirido bajo una sola (Cementos Argos,2011ª). Esto le permitiría a los clientes identificar una sola marca de los productos
Argos que fue lanzada en el 2007, mientras que al equipo gerencial le podría otorgar
mayor control sobre estasinversiones (Velásquez, 2010).







Argos ha concentrado su estrategia en la producción y distribución de cemento y concreto, sin embargo a través de los años ha venido adquiriendo activosrelacio¬nados con otras industrias (Cementos Argos, 2011c). La compañía también ha ve¬nido considerando la importancia de desarrollar nuevos procesos e innovaciones a través de la investigación, razón por lacual ha adquirido participación relevante en diferentes centros de investigación utilizando estos como plataforma para me¬jorar su ventaja comparativa y competitiva (Cementos Argos, 2011b).
En 2003la compañía comenzó un proceso de reorganización de sus diferentes inversiones bajo la campaña llamada “Ser uno, ser Argos” con la intención de unir todas las diferentes marcas que había adquirido bajouna sola (Cementos Argos, 2011ª). Esto le permitiría a los clientes identificar una sola marca de los productos Argos que fue lanzada en el 2007, mientras que al equipo gerencial le podría...