ARGOS
Después de su asociacióncon Cementos del Nare, inició una fructífera labor de creación de empresas en diversas regiones del occidente de Colombia. Surgieron así: Cementos del Valle en 1938, Cementos del Caribe en 1944,Cementos El Cairo en 1946, Cementos de Caldas en 1955, Tolcemento en 1972, Colclinker en 1974 y Cementos Rioclaro en 1982; finalmente en la década de los 90 adquiere participación accionaria en Cementos Pazdel Río.
En la década de los 80, como parte de la estrategia del empresariado antioqueño para defender la propiedad de sus principales empresas, realiza un intercambio accionario con la CompañíaNacional de Chocolates y la Compañía Suramericana de Seguros, constituyéndose desde entonces en una de las tres cabezas del Grupo Empresarial Antioqueño.
En 1998 deja de producir cemento y se dedicaexclusivamente a su labor como holding de inversiones. Su portafolio principalmente invertido en compañías productoras y comercializadoras de cemento y concreto.
En sus inicios, la estrategia decrecimiento de Argos estuvo enfocada a la regionalización, debido a los problemas de comunicación de la época que encarecían los costos de transporte.
"El éxito estuvo en invitar a inversionistas deotras ciudades a participar en los proyectos, porque era importante el conocimiento que tenían de la zona”
Si bien Colombia es donde Argos produce la mayor parte del cemento, los Estados Unidos es dondeArgos tiene su mayor capacidad de producción de cemento (8,9 millones de metros cúbicos por año). Hay 134 plantas de producción de hormigón y 1.350 mezcladores. La capacidad de producción de...
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