ARH Cuestionario Para El Depto

 Planeación de recursos humanos

1. ¿Cuenta la empresa con algún tipo de planeación de su personal?
No, porque con la cantidad actual de empleados es suficiente ya que las ventas no se realizan en las oficinas, en cambio se practica una interacción directa con los clientes en sus hogares.

2. ¿Bajo qué condiciones ha requerido la empresa nuevo personal?
Cuando se presentan renuncias, despidos ypermisos especiales.

3. ¿Tiene algún programa para prevenir estos cambios?
Si, se cuenta con una base de datos de solicitudes que se han hecho anteriormente en la empresa

4. ¿Cuenta con un manual de labores para los puestos?
No, los deberes de los empleados son explicados verbalmente donde se hace una descripción de las mismas, pues son muy específicas y fáciles de entender.

Reclutamiento

1.¿Cuenta con algún formato de solicitud de empleo?
No, porque la empresa se ha desarrollado de manera informal en ciertos aspectos, los métodos de reclutamiento que se utilizan tampoco lo requieren.

2. ¿Con que frecuencia realiza reclutamiento de personal?
No existe un periodo de tiempo determinado en el cual se realice el reclutamiento, solo cuando la empresa se ha enfrentado con situacionesde separaciones en general


3. ¿Qué tipo de desafíos tiene para realizar el reclutamiento?
Los desafíos existentes son más que nada los costos e incentivos estos primeros porque el capital económico de la empresa delimita el proceso de manera que se generan hábitos de reclutamiento pues no se dispone de mucho presupuesto para ello, y el incentivo porque los solicitantes esperan recibirincentivos variables que la empresa no puede proporcionarles.

4. ¿Qué canales utiliza para el reclutamiento de su personal?
La empresa utiliza dos únicos métodos de reclutamiento que se consideran como apropiados, el primero son las solicitudes de empleo espontaneas, las recomendaciones de otros empleados y de otras personas son también consideradas para el reclutamiento

5. ¿Cuenta con algún tipo depresupuesto para reclutar personal?
La empresa no incurre en gastos para el dicho reclutamiento pues los métodos de reclutamiento no generan costos que se consideren como presupuesto

Selección

1. ¿Qué tan cuidadoso es el proceso de selección de la empresa?
Sí, es importante para la empresa seleccionar a personas que denoten valores como respeto honradez, responsabilidad y capacidades para cadauno de los puestos, ya que se consideran como la imagen de la empresa pues son quienes interactúan con los clientes.
2. ¿Utilizan algún tipo de pruebas de selección?
Si, pruebas de desempeño en esta prueba los solicitantes es sometido a una prueba donde tendrá que demostrar que posee las habilidades necesarias para ocupar dicho puesto
3. ¿Se les asigna algún tipo de examen a los solicitantes?
No,se considera la prueba de desempeño como base suficiente para tomar una decisión
4. ¿Realiza alguna clase de entrevista?
Si, una entrevista no estructurada con el gerente/propietario
5. ¿Verifica los datos y referencias?
Posterior a la entrevista se realiza la verificación para cerciorarse que el solicitante es capaz y cuenta con los requisitos necesarios para el trabajo
6. ¿Qué tan importantesson los antecedentes y referencias para la empresa?
Mucho porque en base a los antecedentes podemos hacer muchas conjeturas acerca de qué tipo de persona está solicitándonos empleo
7. ¿Se les realiza una evaluación médica a los solicitantes?
No
8. ¿Realiza una descripción realista del puesto?
Si, en la entrevista se le describe al solicitante explícitamente todas las labores que tendrá quellevar a cabo.
9. ¿Cuenta con contratos diseñados para darle legalidad a relación laboral y de qué tipo?
No, se realiza una contratación verbal donde se describe el tipo de compensación que tendrán

Orientación ubicación y separación

1. ¿Realiza algún programa de orientación la empresa para sus nuevos empleados?
Se realiza una presentación con los demás empleados para que se familiaricen con la...