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Caso práctico: “ EL MESÓN DE ABUELA”
¿Cuál es la situación del restaurante de Don Manuel?
¿Qué sugerencias puedes dar para que mejore su situación?
Respuestas:
-La situación en la que está el restaurante de Don Manuel, es que tiene problemas con sus empleados ya que no le rinden y tiene que cambiarlos cada 3 o 4 meses, entonces, él tiene que buscar a un especialista en recursoshumanos para que evalúe su situación.
Sugerencias:
*Avisar que busca empleados.
* Solicitar curriculum
* Entrevistar y elegir a la persona más capacitada para el trabajo.
*Pagar a tiempo un buen salario y ver que tengan buenos beneficios.
*Mencionar la selección de los empleados.
*Ofrecer comodidad en el puesto de trabajo.

Importancia, administración y ubicación de los Recursos Humanos en lasorganizaciones.
1-¿Cuál es la importancia de los RRHH en las organizaciones? (Insertar imagen de los recursos)
2-Define Administración de Recursos Humanos (Insertar cuadro de texto con bordes negros)
3-Ubica el Departamento de Recursos Humanos en la estructura de una organización. (Insertar SmartArt)
1-La importancia de los RRHH en las organizaciones es para que el hombre pueda satisfacer susnecesidades y las necesidades de los demás en un lugar adecuado en donde pueda desarrollarse. Para poder llegar a su objetivo necesita de los diferentes recursos, estos son: R. Económicos y financieros:

Recursos Materiales:


Recursos Humanos:




2-







Subfunciones del Departamento de RRHH

PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
1.¿En qué consiste el proceso de planificación de los RRHH?2.¿Cuál es la utilidad de la planificación de los RRHH? (Insertar tabla con 2 columnas y 4 filas)
3.Grafica las etapas del proceso de planificación de los RRHH (Insertar formas: Rectángulos-Líneas-Flechas)
4.¿Cuáles son las necesidades de contratación del personal? (Insertar viñetas en letras: a,b,c)
5.¿En que consiste el agrupamiento de tareas en los puestos de trabajo?¿Como puede ser suordenamiento? (Insertar cuadro de texto y tabla)
6.¿Qué es el análisis de los puestos de trabajo?
7.Realiza el análisis de los diferentes puestos de trabajo. ¿En qué consiste el proceso de planificación de los RRHH? Presentar informe.
1- La Planificación de los Recursos Humanos consiste en anticipar y prevenir el movimiento de las personas, anticipar periodos de escases en las organizaciones, según lacalidad y cantidad de las personas que se necesiten. Los métodos que utilizan son: El método cuantitativo, son enfoques que suponen el uso de técnicas o estadísticas, tanto en cantidad como en tiempo. Y el método Cualitativo se refiere a las cualidades y formas de trabajar que tienen los empleados.
2-
UNIDAD
Para asegurar el númeroy cualificación en los puestos adecuados y en el momento oportuno se precisa de:
Procesos de reclutamiento y Sección.

Procesos de formación.

Proceso de desarrollo profesional.


3-








4-Tres son los motivos por los cuales puede originarse la necesidad de contratar un nuevo personal:
a-Cubrir una vacante que ya existe.
b-Ampliar la cantidad de empleados que ya cumplecon una determinada función.
c- Cubrir un puesto de trabajo de reciente creación.

5-




El ordenamiento puede hacerse de diferentes formas..
Por Jerarquias
Consiste en ordenar los puestos de acuerdo a la jerarquía establecida por la estructura de la empresa. Se utiliza en empresas pequeñas.
Por Categorias
Se utiliza para ordenar gran cantidad de puestos. Es muy utilizada por los convenioscolectivos. Ejemplo: Categoría 1:Peón- Categoría 2: Trabajos no calificados- Categoría 3: Trabajos creativos.
Por Factores
Los factores se han dividido en 4 grupos:
Responsabilidad.
Condiciones de trabajo.
Habilidad.
Esfuerzo.

6-El análisis en los puestos de trabajo, es la tarea de recolección referida a cargos, su evaluación y organización. Se definen las...