Ariel Corp

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS



DIPLOMADO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT V





CASOS: ARIEL CORPORATION Y TELESONIDO S.A.





Trabajo que como parte del curso de Estructura deCostos Logísticos, presentan los alumnos:







Profesor:




MBA. Manuel Ponce Polanco.






SETIEMBRE, 2007.






1. CASO N° 01: ARIELCORPORATION.-


Suponga que ARIEL CORPORATION tiene la siguiente relación: Cada unidad de producción se vende a $100.00, mientras los costos fijos son de $312,500.00, de los cuales $250,000.00 representanlos cargos anuales de depreciación; los costos variables son de $37.50 por unidad.




A. ¿Cuál será la ganancia o la pérdida de la empresa a un nivel de ventas de 4,000 unidades?Datos:
- PVu = $ 100.00
- CF = $ 312,500.00
- Depreciación = $ 250,000.00
- CVu = $ 37.50
- Q = 4,000 unid.


Ventas – Costo Fijo – Costo Variable =Utilidad
($ 100.00 X 4,000) – ($ 312,500.00) – ($ 37.50 X 4,000) = Utilidad
($ 400,000.00) – ($ 312,500.00) – ($ 150,000.00) = Utilidad
– $ 62,500.00 = Utilidad

Con un nivel de ventasde 4,000 unidades ARIEL CORPORATION NO cubre la totalidad de los costos fijos, incurriendo en pérdidas de $ 62,500.00.




B. ¿Cuál será el punto de equilibrio en unidades? Ilustre surespuesta por medio de una gráfica.


Datos:
- PVu = $ 100.00
- CF = $ 312,500.00
- Depreciación = $ 250,000.00
- CVu = $ 37.50




|Punto de Equilibrio enUnidades |= |Costo Fijo Total |
| | |Precio Venta Unitario – Costo Variable Unitario|


|Punto de Equilibrio en Unidades |= |$ 312,500.00 |
| | |$ 100.00 – $ 37.50 |...