aritmetica
Páginas: 2 (274 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2013
1. ¿Cómo se puede definir al planeamiento estratégico?
El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental,deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por logeneral, 3 años).
La planeación estratégica es un proceso que comienza con el establecimiento de los objetivos; define las estrategias, políticas y planes detallados para lograrlos; es lo queestablece una organización para poner en practica sus decisiones, e incluye una revisión del desempeño y retroalimentación para introducir un nuevo ciclo de planeación” (George A. Steiner)
2.¿Por qué es importante la información para un planeamiento estratégico exitoso?
Puesto es necesario tener la máxima información, que es base para definir estrategias y acciones.
3. ¿Por quées importante un plan estratégico para una organización?
Mejora el desempeño de la organización
Permite enfrentar los principales problemas de las organizaciones
Introduce una forma modernade gestionar las organizaciones
El planeamiento estratégico tiene por finalidad producir cambios profundos en los mercados de la organización y en la cultura interna. El desarrollo de un planestratégico produce beneficios relacionados con la capacidad de realizar una gestión más eficiente, liberando recursos humanos y materiales, lo que redunda en eficiencia productiva y en una mejorcalidad de vida y trabajo para los miembros de la organización.
4. Señale los elementos que caracterizan el proceso del planeamiento.
5. Cuales son las etapas del planeamientoestratégico?
6. ¿Cuáles son las limitaciones del modelo tradicional de planeamiento estratégico?
7. ¿Cuáles son las perspectivas desde las que se puede realizar el planeamiento estratégico?...
El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental,deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por logeneral, 3 años).
La planeación estratégica es un proceso que comienza con el establecimiento de los objetivos; define las estrategias, políticas y planes detallados para lograrlos; es lo queestablece una organización para poner en practica sus decisiones, e incluye una revisión del desempeño y retroalimentación para introducir un nuevo ciclo de planeación” (George A. Steiner)
2.¿Por qué es importante la información para un planeamiento estratégico exitoso?
Puesto es necesario tener la máxima información, que es base para definir estrategias y acciones.
3. ¿Por quées importante un plan estratégico para una organización?
Mejora el desempeño de la organización
Permite enfrentar los principales problemas de las organizaciones
Introduce una forma modernade gestionar las organizaciones
El planeamiento estratégico tiene por finalidad producir cambios profundos en los mercados de la organización y en la cultura interna. El desarrollo de un planestratégico produce beneficios relacionados con la capacidad de realizar una gestión más eficiente, liberando recursos humanos y materiales, lo que redunda en eficiencia productiva y en una mejorcalidad de vida y trabajo para los miembros de la organización.
4. Señale los elementos que caracterizan el proceso del planeamiento.
5. Cuales son las etapas del planeamientoestratégico?
6. ¿Cuáles son las limitaciones del modelo tradicional de planeamiento estratégico?
7. ¿Cuáles son las perspectivas desde las que se puede realizar el planeamiento estratégico?...
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