Armadora

Fundación
Armadora Tabasqueña, S.A. de C.V. Se constituyó un 12 de Junio del 2000, siendo un proyecto personal de su socio fundador, el Ing. Manuel Santandreu Ramirez, quien es Ingeniero Civil deprofesión, el cual logro combinar satisfactoriamente el objetivo principal de emprender un negocio, con la generación de fuentes de empleo que estimulen la economía de Tabasco, mediante la generaciónde proyectos de alta calidad.
Misión
Desarrollar proyectos de obra sustentable mediante el empleo de excelentes recursos materiales y recursos humanos competentes, comprometidos con la seguridad, elmedio ambiente y la calidad, en la búsqueda de la satisfacción de las necesidades del cliente.
Visión
Ser una empresa reconocida por sus altos estándares de calidad durante la educación de susproyectos de obra.
Importancia de los servicios
Al ser la armadora más importante del estado de Tabasco, se encarga de proyectos grandes como lo son carreteras, puentes etc… Así que su grado deimportancia es increíble ya que una carretera afecta a todos, incluso a las empresas ya que les brinda una ruta más accesible para transportar sus productos.
Fortalezas Debilidades
Ser la empresa dearmadora más grande del estado.
Contar con un buen organigrama sobre los puestos.
Tener bien capacitados a sus empleados. Su base de datos en el SAP es algo insuficiente para el tamaño de la empresa.
Nopiensa en expandirse más allá de su zona de confort.
Oportunidades Amenazas
Tener los recursos y la infraestructura necesaria para expandir su organización.
Tener el control de gran parte de losproyectos de infraestructura del estado. Las reformas y las nuevas leyes que se han implementado.
La subida del dólar, ya que productos exportados que usan ahora serán mas costosos.
Tipo de consumidorNecesidades satisfechas
El consumidor vaya al ser un producto no muy común pero si esencial en la vida de las personas, hace que el consumidor sean los peatones, conductores, choferes etc… que usan...