Armand Vallin Feigenbaum
Páginas: 2 (478 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2012
Los Cuatro Pecados Capitales
1. Calidad de invernadero.
2. Actitud anhelante.3. La producción en el exterior.
4. Confinar la calidad a la fábrica
19 Pautas para el mejoramiento de laCalidad
1. Definición del control de la calidad total.
2. Calidad versus calidad.
3. Control.
4. Integración.
5. La calidad incrementa las ganancias.
6. Se espera calidad,no se la desea.
7. Los seres humanos influyen en la calidad.
8. El CCT se aplica a todos los productos y servicios.
9. La calidad abarca todo el ciclo de vida del producto.
10. Elcontrol del proceso.
11. Un sistema de GCT.
12. Beneficios.
13. El coste de la calidad.
14. Organice para el control de la calidad.
15. Facilitadores de la calidad, nopolicías de la calidad.
16. Compromiso permanente.
17. Use herramientas estadísticas.
18. La automatización no es una panacea.
19. El control de calidad en las fuentes.República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Defensa
Universidad Experimental De La Fuerza Armada Nacional
UNEFA
Armand Vallin Feigenbaum
Integrantes:
Terán MarianyelysCastro Freddy
Callejas Juan
Matos Ángel
Integrantes:
Terán Marianyelys
Castro Freddy
Callejas Juan
Matos Ángel
Control De Calidad
Prof. Tamara Camacho
Armand Vallin Feigenbaum
*nació en 1922. En 1944 era el principal experto en calidad de General Electric en Schenectady, Nueva York. Obtuvo el título de posgrado académico en el Instituto Tecnológico de Massachusetts en 1951.
Suobra más importante:
* Total Quality Control (Control de la calidad total), hoy en su tercera edición.
* En 1958 fue designado ejecutivo de las operaciones industriales de General Electric...
1. Calidad de invernadero.
2. Actitud anhelante.3. La producción en el exterior.
4. Confinar la calidad a la fábrica
19 Pautas para el mejoramiento de laCalidad
1. Definición del control de la calidad total.
2. Calidad versus calidad.
3. Control.
4. Integración.
5. La calidad incrementa las ganancias.
6. Se espera calidad,no se la desea.
7. Los seres humanos influyen en la calidad.
8. El CCT se aplica a todos los productos y servicios.
9. La calidad abarca todo el ciclo de vida del producto.
10. Elcontrol del proceso.
11. Un sistema de GCT.
12. Beneficios.
13. El coste de la calidad.
14. Organice para el control de la calidad.
15. Facilitadores de la calidad, nopolicías de la calidad.
16. Compromiso permanente.
17. Use herramientas estadísticas.
18. La automatización no es una panacea.
19. El control de calidad en las fuentes.República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Defensa
Universidad Experimental De La Fuerza Armada Nacional
UNEFA
Armand Vallin Feigenbaum
Integrantes:
Terán MarianyelysCastro Freddy
Callejas Juan
Matos Ángel
Integrantes:
Terán Marianyelys
Castro Freddy
Callejas Juan
Matos Ángel
Control De Calidad
Prof. Tamara Camacho
Armand Vallin Feigenbaum
*nació en 1922. En 1944 era el principal experto en calidad de General Electric en Schenectady, Nueva York. Obtuvo el título de posgrado académico en el Instituto Tecnológico de Massachusetts en 1951.
Suobra más importante:
* Total Quality Control (Control de la calidad total), hoy en su tercera edición.
* En 1958 fue designado ejecutivo de las operaciones industriales de General Electric...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.