Armas de fuego

|
LA ORGANIZACIÓN |
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzardeterminados objetivos. las empresas productoras y de servicios son organizaciones, como también lo son escuelas, hospitales, iglesias, unidades, militares, tiendas minoristas, departamentos de policía y losorganismos de los gobiernos locales, estatales
|
|
TIPOS DE ORGANIZACIÓN |
|
|
|

El propósito: Ayudar a lograr que los objetivos tengansignificado y contribuyan a la eficiencia organizacional |
|
La Naturaleza: La organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar paraobtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si sedispone de una estructura de organización. |
|

| | |
| | | | | | |
ORGANIZACIÓN LINEAL: Es la estructura más simple y más antigua, está basada en la organización de los antiguosejércitos y en la organización eclesiástica medieval. | | ORGANIZACIÓN FUNCIONAL: Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de lasfunciones para cada tarea | | ORGANIZACIÓN MIXTA: Propia de empresas de carácter industrial. En este modelo se mezclan jerarquía y staff, interviniendo la jerarquía cuando se produce un conflicto decompetencias. | | ORGANIZACIÓN INFORMAL: Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterioestablecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. | | GRUPO STAFF: Es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos...