Armenta Fe Lix Ana Cristina

 Armenta Félix Ana Cristina
5CRH
Por medio de la productividad se pone a prueba la capacidad o de una estructura para desarrollar los productos y el nivel en el cual se aprovechan los recursosdisponibles. La mejor productividad supone una mayor rentabilidad en cada empresa. De esta manera, la gestión de calidad busca que toda firma logre incrementar su productividad. Es genéricamenteentendida como la relación entre la producción obtenida por un sistema de producción o servicios y los recursos utilizados para obtenerla. También puede ser definida como la relación entre los resultados yel tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En la fabricación, la productividad sirve para evaluar elrendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados. Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien esproductivo cuando con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado obtiene el máximo de productos. La productividad en las máquinas y equipos está dada como parte de suscaracterísticas técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen.
Entendemos por factores de la productividad a aquellos elementos que pueden conformar ocondicionar la productividad. Un factor de la productividad es lo que contribuye a que se obtengan los resultados deseados al caer sobre éste la responsabilidad de la variación o de los cambios.
Losfactores que afectan la productividad son factores internos y externos. Los factores internos afectan la productividad íntimamente, es decir, dentro de la empresa. Está conformada por factores duros yblandos. Los factores duros, que son el producto, planta y equipo, tecnología, materiales y energía.
Y los factores blandos, que son las personas, organización y sistemas, métodos de trabajo, estilos...