Aromatizantes en gel
Páginas: 11 (2580 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2010
PLAN DE NEGOCIOS
PRODUCCIÓN DE AROMATIZANTE EN GEL
ANIMAROMA
Presentado Por:
GRUPO 7
DAVID MORENO
ANGIE ORDOÑEZ
LUIS FERNANDO PEDRAZA
Presentado a
Crystian Caicedo
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
DISEÑO, GESTIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS
BOGOTÁ
2009
TABLA DE CONTENIDO
1. MERCADO 6
1.1 INVESTIGACION DE MERCADOS 6
1.1.1 Definición deObjetivos______________________________________ 6
1.1.2 Justificación y antecedentes del proyecto 6
1.1.3 Análisis del sector. 6
1.1.4 Análisis del mercado. 6
1.1.5 Análisis de la competencia. 6
1.2 ESTRATEGIAS DE MERCADO 6
1.2.1 Concepto del producto o servicio. 6
1.2.2 Estrategias de distribución. 6
1.2.3 Estrategias de precio 6
1.2.4 Estrategias de Comunicación 7
1.2.5 Estrategias deServicios. 7
1.2.6 Estrategias de penetración. 7
1.2.7 Estrategias de aprovisionamiento. 7
2. OPERACIÓN 8
2.1 OPERACIÓN 8
2.1.1 Ficha técnica del producto o servicio. 8
2.1.2 Estado de desarrollo 8
2.1.3 Descripción del proceso. 8
2.1.4 Necesidades y requerimientos. 8
2.1.5 Plan de producción. 8
2.2 PLAN DE COMPRAS 8
2.2.1 Consumo por unidad de producción 8
2.3 COSTOS DEPRODUCCIÓN 8
2.3.1 Costos de producción. 8
2.4 INFRAESTRUCTURA. 9
2.4.1 Infraestructura. 9
2.4.2 Parámetros técnicos especiales. 9
3. ORGANIZACIÓN. 9
3.1 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL 9
3.1.1 Análisis DOFA. 9
3.1.2 Organismos de Apoyo. 9
3.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 9
3.2.1 Estructura Organizacional.. 9
3.3 ASPECTOS LEGALES 9
3.3.1 Constitución empresa y aspectos 9
3.4 COSTOSADMINISTRATIVOS 9
3.4.1 Gastos de personal 10
3.4.2 Gastos de puesta en marcha 10
3.4.3 Gastos anuales de administración 10
4. FINANZAS 10
4.1 INGRESOS 10
4.1.1 Fuentes de financiación. 10
4.1.2 Formatos financieros. 10
4.2 EGRESOS 10
4.2.1 Egresos. 10
4.3 CAPITAL DE TRABAJO. 10
4.3.1 Capital de trabajo 10
5. PLAN OPERATIVO 10
5.1 PLAN OPERATIVO 10
5.1.1 Cronograma de actividades10
5.2 METAS SOCIALES 10
5.2.1 Metas sociales del plan de negocio. 10
5.2.2 Plan nacional de desarrollo 10
5.2.3 Plan regional de desarrollo 11
5.2.4 Cluster o cadena productiva 11
5.2.5 Empleo 11
5.2.6 Emprendedores 11
6. IMPACTO 11
6.1 IMPACTO ECONÓMICO, REGIONAL, SOCIAL Y AMBIENTAL. 11
7. RESUMEN EJECUTIVO 11
7.1 PLAN OPERATIVO 11
7.1.1 Concepto del negocio. 11
7.1.2Potencial del mercado en cifras. 11
7.1.3 Ventajas competitivas y propuestas de valor 11
7.1.4 Resumen de las inversiones 11
7.1.5 Proyecciones de venta y rentabilidad 11
7.1.6 Conclusiones financieras y evaluación de Viabilidad 11
7.2 EQUIPO DE TRABAJO 11
7.2.1 Resumen ejecutivo. 11
8. ANEXOS 12
1. MERCADO
1.1 INVESTIGACION DE MERCADOS
1.1.1 Definición de Objetivos
El objetivoprincipal es la creación e introducción al mercado de un nuevo gel aromatizante, llamado “ANIMAROMA”
1.1.2 Justificación y antecedentes del proyecto
1.2.3 Análisis del sector.
El sector representativo para nuestro producto es la industria manufacturera, especializada en la fabricación de sustancias y productos químicos Con Código Industrial Uniforme 2424 que corresponde a: FABRICACIÓN DE JABONES YDETERGENTES, PREPARADOS PARA LIMPIAR Y PULIR; PERFUMES Y PREPARADOS DE TOCADOR, según el CIIU del Banco de la República.
El desarrollo tecnológico del sector esta limitado ya que un número importante de empresas nunca han establecido algún tipo de relación con instituciones externas (porque en nuestro país son limitados los préstamos a nuevos empresarios). Aquellas que tienen relación lo hacenfundamentalmente con empresas del sector y clientes. Muchos estudios han destacado la importancia de los enlaces usuario-productor y del desarrollo de “clusters” o “redes” para estimular el avance tecnológico y superar las barreras a la entrada en los mercados internacionales.
En cuanto a lo relativo a las variables de innovación, las actividades de innovación de productos y procesos se agrupan...
PRODUCCIÓN DE AROMATIZANTE EN GEL
ANIMAROMA
Presentado Por:
GRUPO 7
DAVID MORENO
ANGIE ORDOÑEZ
LUIS FERNANDO PEDRAZA
Presentado a
Crystian Caicedo
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
DISEÑO, GESTIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS
BOGOTÁ
2009
TABLA DE CONTENIDO
1. MERCADO 6
1.1 INVESTIGACION DE MERCADOS 6
1.1.1 Definición deObjetivos______________________________________ 6
1.1.2 Justificación y antecedentes del proyecto 6
1.1.3 Análisis del sector. 6
1.1.4 Análisis del mercado. 6
1.1.5 Análisis de la competencia. 6
1.2 ESTRATEGIAS DE MERCADO 6
1.2.1 Concepto del producto o servicio. 6
1.2.2 Estrategias de distribución. 6
1.2.3 Estrategias de precio 6
1.2.4 Estrategias de Comunicación 7
1.2.5 Estrategias deServicios. 7
1.2.6 Estrategias de penetración. 7
1.2.7 Estrategias de aprovisionamiento. 7
2. OPERACIÓN 8
2.1 OPERACIÓN 8
2.1.1 Ficha técnica del producto o servicio. 8
2.1.2 Estado de desarrollo 8
2.1.3 Descripción del proceso. 8
2.1.4 Necesidades y requerimientos. 8
2.1.5 Plan de producción. 8
2.2 PLAN DE COMPRAS 8
2.2.1 Consumo por unidad de producción 8
2.3 COSTOS DEPRODUCCIÓN 8
2.3.1 Costos de producción. 8
2.4 INFRAESTRUCTURA. 9
2.4.1 Infraestructura. 9
2.4.2 Parámetros técnicos especiales. 9
3. ORGANIZACIÓN. 9
3.1 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL 9
3.1.1 Análisis DOFA. 9
3.1.2 Organismos de Apoyo. 9
3.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 9
3.2.1 Estructura Organizacional.. 9
3.3 ASPECTOS LEGALES 9
3.3.1 Constitución empresa y aspectos 9
3.4 COSTOSADMINISTRATIVOS 9
3.4.1 Gastos de personal 10
3.4.2 Gastos de puesta en marcha 10
3.4.3 Gastos anuales de administración 10
4. FINANZAS 10
4.1 INGRESOS 10
4.1.1 Fuentes de financiación. 10
4.1.2 Formatos financieros. 10
4.2 EGRESOS 10
4.2.1 Egresos. 10
4.3 CAPITAL DE TRABAJO. 10
4.3.1 Capital de trabajo 10
5. PLAN OPERATIVO 10
5.1 PLAN OPERATIVO 10
5.1.1 Cronograma de actividades10
5.2 METAS SOCIALES 10
5.2.1 Metas sociales del plan de negocio. 10
5.2.2 Plan nacional de desarrollo 10
5.2.3 Plan regional de desarrollo 11
5.2.4 Cluster o cadena productiva 11
5.2.5 Empleo 11
5.2.6 Emprendedores 11
6. IMPACTO 11
6.1 IMPACTO ECONÓMICO, REGIONAL, SOCIAL Y AMBIENTAL. 11
7. RESUMEN EJECUTIVO 11
7.1 PLAN OPERATIVO 11
7.1.1 Concepto del negocio. 11
7.1.2Potencial del mercado en cifras. 11
7.1.3 Ventajas competitivas y propuestas de valor 11
7.1.4 Resumen de las inversiones 11
7.1.5 Proyecciones de venta y rentabilidad 11
7.1.6 Conclusiones financieras y evaluación de Viabilidad 11
7.2 EQUIPO DE TRABAJO 11
7.2.1 Resumen ejecutivo. 11
8. ANEXOS 12
1. MERCADO
1.1 INVESTIGACION DE MERCADOS
1.1.1 Definición de Objetivos
El objetivoprincipal es la creación e introducción al mercado de un nuevo gel aromatizante, llamado “ANIMAROMA”
1.1.2 Justificación y antecedentes del proyecto
1.2.3 Análisis del sector.
El sector representativo para nuestro producto es la industria manufacturera, especializada en la fabricación de sustancias y productos químicos Con Código Industrial Uniforme 2424 que corresponde a: FABRICACIÓN DE JABONES YDETERGENTES, PREPARADOS PARA LIMPIAR Y PULIR; PERFUMES Y PREPARADOS DE TOCADOR, según el CIIU del Banco de la República.
El desarrollo tecnológico del sector esta limitado ya que un número importante de empresas nunca han establecido algún tipo de relación con instituciones externas (porque en nuestro país son limitados los préstamos a nuevos empresarios). Aquellas que tienen relación lo hacenfundamentalmente con empresas del sector y clientes. Muchos estudios han destacado la importancia de los enlaces usuario-productor y del desarrollo de “clusters” o “redes” para estimular el avance tecnológico y superar las barreras a la entrada en los mercados internacionales.
En cuanto a lo relativo a las variables de innovación, las actividades de innovación de productos y procesos se agrupan...
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