Arquetipo
Se usa una "solución" de corto plazo para corregir un problema, con resultados inmediatos aparentemente positivos. A medida que esta corrección se usa cada vez más,las medidas correctivas fundamentales se aplican cada vez menos. Con el tiempo, las aptitudes para la solución fundamental se atrofian, creando mayor dependencia respecto de la solución del síntoma.Ejemplo: Un súper mercado disminuye sus ventas debido a la competencia, la decisión para combatir momentáneamente eso será la de reducir los precios para así poder competir con ella, ya que para usarestrategias de marketing tendrá una demora porque se tendrá que realizar un estudio de mercado.
4. EROSIÓN DE METASUna estructura de desplazamiento de la carga donde la solución de corto plazosignifica el deterioro de una meta fundamental de largo plazo.
Ejemplo:
5. ESCALADADescripción: dos personas u organizaciones entienden que su bienestar depende de una ventaja relativa de una sobrela otra. Cuando una se adelanta, la otra se siente amenazada y actúa con mayor agresividad, así sucesivamente. A menudo cada parte ve su conducta agresiva como una reacción defensiva ante la agresiónde la otra; pero la defensa de cada parte deriva de una escalada que escapa a la voluntad de ambas. Ejemplo 1: El empleador contrata al médico que se ofrece a trabajar por un sueldo más bajo; estaactitud genera una reacción defensiva del otro médico, quien se postula para la misma tarea pero con un sueldo aún menor. Así en cada ciclo, uno y otro competidor es contratado con remuneracionesdecrecientes. Los círculos de causalidad van reduciendo paulatinamente los ingresos económicos de cada una de las partes. Como en una carrera de armamentos, cada actor repite la misma conducta y así seperpetúa el fenómeno de la "escalada".
Ejemplo 2: Las cabinas de internet en la ciudad de Pucallpa han ido variando ya sea en cantidad como en el precio que cobran por una hora de servicio. Por el...
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