Arquetipos Del Pensamiento Sistemico

ARQUETIPO 1: LIMITES DEL CRECIMIENTO.
| |Principio |Dónde se encuentra. | |Comprensión y uso de la | |Cómo aplicar la palanca. |
|Definición. |Administrativo. | |Estructura. |estructura. |Patrón de conducta.| |
|Un proceso reforzador se |“No precipites el |Situaciones donde el |Hay un proceso reforzador |¿Hay una situación donde |En estas estructuras, el |En esta estructura, el |
|pone en marcha para |crecimiento; elimina los |crecimiento se topa con |(amplificador) de |las cosas mejoren mucho al |límite se vuelve cadavez |punto de apalancamiento se |
|producir un resultado |factores que limitan el |límites. |crecimiento o |principio y de pronto dejen|más poderoso. |encuentra en el rizo |
|deseado. Crea una espiral |crecimiento”. | |perfeccionamiento que opera|de mejorar? ||compensador. |
|de éxito pero también | |Esfuerzos repentinos pero |por sí mismo durante algún | |Finalmente, el crecimiento | |
|genera efectos secundarios | |bien intencionados de |tiempo. |1º Identifiquemos el |puede decrecer tanto quela|Para cambiar la conducta |
|inadvertidos que | |perfeccionamiento. | |círculo reforzador de |espiral reforzadora se |del sistema, hay que |
|eventualmente atentan | | |Luego se topa con un |crecimiento. ¿Qué está |invierte y funciona en|identificar y modificar el |
|contra el éxito. | | |proceso compensador |mejorando y cuál es el acto|sentido contrario. |factor limitativo (actos |
| | | |(estabilizador), que opera |o actividad que produce ||que no hemos pensado, |
| | | |para limitar el |mejoras? |Las estructuras de límites |opciones antes no |
| | | |crecimiento. | |del crecimiento a menudo|consideradas o cambios en |
| | | | |2º Identifiquemos el factor|frustran cambios |recompensas y normas). |
| | | |Entonces, la tasa de |limitativo (meta o norma |organizacionales que al ||
| | | |perfeccionamiento o |implícita, recurso). ¿Qué |principio ganaban terreno y| |
| | | |crecimiento disminuye e |“acción decreciente” o |luego pierden el ímpetu. ||
| | | |incluso se detiene. |fuerza de resistencia | | |
| | | | |comienza a operar para | |...