Arquetipos Pol Ticos Del Presidente Rafael Correa

Páginas: 163 (40504 palabras) Publicado: 2 de septiembre de 2015
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS
ESCUELA DE SOCIOLOGÍA Y CIENCIAS POLÍTICAS

DISERTACIÓN PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE
LCDA. EN SOCIOLOGÍA Y CIENCIAS POLÍTICAS

“ARQUETIPOS POLÍTICOS DEL PRESIDENTE RAFAEL CORREA”

Natasha Montero

DIRECTORA: Dra. Patricia De la Torre

QUITO, OCTUBRE, 2011

A mis viejos y su confianza en todas mis batallas
A Rodrigoy mi fe ciega en tu batalla
Y a Pati y Mati porque si

AGRADECIMIENTOS

Quisiera agradecer a mi directora de tesis Patricia De la Torre por su generosidad al
compartir su conocimiento y por ser una guía no solo académica sino también humana.
Gracias Pati, por tomarse el tiempo para leer y seguir minuciosamente mi proceso a pesar
de su lucha diaria contra un monstruo invisible.
A Sofia, por lasconversaciones que alimentaron este trabajo y la imaginación. También a
todos los amigos que a mi regreso me habían guardado el puesto: Belén, Esteban, Piquete,
Arturo, Andi, Majito.
A mi hermano por ser mi compañero y acolite.
Finalmente un agradecimiento especial a mis lectores Pierre Gaussens y Francisco Morales.

ARQUETIPOS POLÍTICOS DEL PRESIDENTE RAFAEL CORREA
(2006-2011)

INTRODUCCIÓN.............................................................................................................. 1
CAPÍTULO I. Aproximaciones Teóricas Sobre el Arquetipo Político…………………… 6
1. Teoría Jungiana. Arquetipos e Inconsciente Colectivo…………………………….......

6

2. Jung y los Conceptos Sociales………………………………………………………… 10
3. Las Ideas Políticas de Jung…………………………………………………………… 13
4. Dominación Carismática.Weber, Economía y Sociedad……………………………... 18
5. Mitos y Símbolos Políticos. Manuel García Pelayo…………………………………… 21
6. Representaciones Colectivas. Emile Durkheim……………………………………….. 24
CAPÍTULO II. De las aulas universitarias a la presidencia del Ecuador……………….. 26
1. El contexto político en donde nace la candidatura……………………………………. 26
2. Infancia y Educación…………………………………………………………………. 28
3. Vidaprofesional. De Académico a Ministro…………………………………………. 30
4. Vida Política: de Candidato a Presidente………………………………………….... 33
CAPÍTULO III. Los arquetipos en la Cultura Política Ecuatoriana…………………….. 42
1. El Padre y el Héroe en la cultura política ecuatoriana: los Padres de la Patria………... 42
2. El líder carismático o el caudillo………………………………………………………. 53
CAPÍTULO IV. Características Arquetípicas en elDiscurso del Presidente Correa……. 61
1. Las Campañas Electorales…………………………………………………………….. 62
2. El Reino Feliz de los Tiempos en los Discursos Oficiales……………………………. 66

3. Las Sabatinas, el Héroe, el Padre y el Caudillo……………………………………….. 70
CONCLUSIONES………………………………………………………………………. 78
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………... 84
ANEXOS………………………………………………………………………………… 90

INTRODUCCIÓN

El nuevomilenio trajo consigo una serie de efectos a nivel psicosocial,
especialmente en el mundo occidental; al ser una fecha que marca un hito en la historia
universal, la revisión del siglo y la concientización de los cambios producidos a lo largo de
él, fueron frecuentes

e inevitables en diferentes culturas y colectivos, estos análisis

evidenciaron además, un profundo

grado de desigualdad social yeconómica a nivel

planetario y el temor a una crisis a escala global. En esta coyuntura, el Ecuador vivió el
final del siglo XX y el inicio del XXI, atravesado por un difícil momento a nivel político,
económico y social, hasta el punto en que la mayor parte de análisis del período, califica al
país como ingobernable y anómico. Al respecto, puede señalarse que si bien la crisis, en el
ámbito político,se manifestó de una manera aparentemente caótica, este desorden,
corresponde a una idea pre-determinada de la forma en que un sistema debe funcionar.
La llamada crisis de gobernabilidad, que vivió el país entre 1996 y 2006, no fue la
primera en su historia y el hecho de haber sido superada con la intervención de un líder, en
lugar de un proceso institucional, tampoco es un hecho aislado. Antes...
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