Arquetipos Sistemicos
Páginas: 3 (706 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2014
ARQUETIPOS SISTÉMICOS
Del griego Archetypos, que significa "el mejor de su clase". Hijastro del pensamiento de sistemas.
Definidos cómo patrones de comportamiento de un sistema, sonsituaciones que se repiten permanentemente, por costumbre, generando errores en el comportamiento de una organización, Es un modelo estructural que permite conocer y entender de una manera holística elcomportamiento de cualquier sistema, desarrollados en Innovation Associates a mediados de los años ochenta.
En esos tiempos, el estudio de la dinámica de sistemas dependía de la diagramación de complejosdiagramas causales y el modelado en computador, usando ecuaciones matemáticas para definir las relaciones entre variables.
Charles Kiefer, el Presidente de Innovation Associates, sugiere tratar decomunicar los conceptos más simplemente.
Jennifer Kemeny (con Michael Goodman y Peter Senge, basados en parte en las notas desarrolladas por John Sterman) desarrollaron diez diagramas queayudarían a ilustrar los comportamientos más comúnmente vistos.
Algunos arquetipos, incluyendo "Límites del crecimiento" y "Desplazamiento de la carga" fueron traducciones de "estructuras genéricas",mecanismos que Jay Forrester y otros pioneros del pensamiento de sistemas describieron en los años sesenta y setenta.
1. Arquetipo: Límites de Crecimiento
Se usa una "solución" de corto plazo paracorregir un problema, con resultados inmediatos aparentemente positivos. A medida que esta corrección se usa cada vez más, las medidas correctivas fundamentales se aplican cada vez menos. Con el tiempo,las aptitudes para la solución fundamental se atrofian, creando mayor dependencia respecto de la solución sintomática.
2. Arquetipo: Desplazamiento de la Carga
Las estructuras dedesplazamiento de la carga son tan comunes y perniciosas en caso de intervención externa que merecen una atención especial. La intervención procura aliviar síntomas de problemas obvios, y lo hace tan bien...
Del griego Archetypos, que significa "el mejor de su clase". Hijastro del pensamiento de sistemas.
Definidos cómo patrones de comportamiento de un sistema, sonsituaciones que se repiten permanentemente, por costumbre, generando errores en el comportamiento de una organización, Es un modelo estructural que permite conocer y entender de una manera holística elcomportamiento de cualquier sistema, desarrollados en Innovation Associates a mediados de los años ochenta.
En esos tiempos, el estudio de la dinámica de sistemas dependía de la diagramación de complejosdiagramas causales y el modelado en computador, usando ecuaciones matemáticas para definir las relaciones entre variables.
Charles Kiefer, el Presidente de Innovation Associates, sugiere tratar decomunicar los conceptos más simplemente.
Jennifer Kemeny (con Michael Goodman y Peter Senge, basados en parte en las notas desarrolladas por John Sterman) desarrollaron diez diagramas queayudarían a ilustrar los comportamientos más comúnmente vistos.
Algunos arquetipos, incluyendo "Límites del crecimiento" y "Desplazamiento de la carga" fueron traducciones de "estructuras genéricas",mecanismos que Jay Forrester y otros pioneros del pensamiento de sistemas describieron en los años sesenta y setenta.
1. Arquetipo: Límites de Crecimiento
Se usa una "solución" de corto plazo paracorregir un problema, con resultados inmediatos aparentemente positivos. A medida que esta corrección se usa cada vez más, las medidas correctivas fundamentales se aplican cada vez menos. Con el tiempo,las aptitudes para la solución fundamental se atrofian, creando mayor dependencia respecto de la solución sintomática.
2. Arquetipo: Desplazamiento de la Carga
Las estructuras dedesplazamiento de la carga son tan comunes y perniciosas en caso de intervención externa que merecen una atención especial. La intervención procura aliviar síntomas de problemas obvios, y lo hace tan bien...
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