ARQUI UNIDAD 2


ETAPAS DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos en laorganización.
El proceso de reclutamiento comienza cuando la empresa coloca el aviso de vacante y termina cuando el interesado deposita su curriculum en las oficinas de RRHH.
Fuentes de reclutamiento:
-Interno: se compone de empleados actuales que pueden ser promovidos o transferidos o que pueden desempeñar las funciones que se quiere ocupar.
Ventajas:
Es más económico
Es más rápido
Presenta mayor índicede validez
Es fuente de motivación
Crea competencia legal entre los empleados
Desventajas:
Exige alto potencial de desarrollo de los empleados para poder ascender.
Puede frustrar al empleado si nohay oportunidades de ascenso.
Puede producir el " principio de peter " promoviendo al empleado a la posición donde muestre su máximo nivel de incompetencia
- Externa: se compone de la oferta de mano deobra exterior a la organización.

Técnicas de reclutamiento externo :
Consulta de los archivos de candidatos
Presentación de candidatos por parte de los funcionarios de la empresa
Carteles o anunciosen la puerta de la empresa
Contactos con otras empresas que actúan en el mismo mercado
Avisos en diarios y revistas
Agencias de reclutamiento
Internet
PROCESO DE SELECCION DE PERSONAL
Seleccionar alpersonal consiste en escoger entre los candidatos reclutados, los más adecuados para ocupar cargos, manteniendo la eficiencia y eficacia.
Objetivos:
- escoger personal idóneo atendiendo al perfil delcandidato
- RRHH dispuestos al logro de las metas de la organización
Pasos para la selección:
 Recepción preliminar de solicitudes
 Pruebas de idoneidad
 Entrevista de selección
 Verificaciónde datos y referencias
 Exámen médico
 Entrevista con supervisor
 Descripción del caso
 Decisión de contratar
En el proceso de selección, debe darse una retroalimentación una vez evaluado el...