arquitecto

Páginas: 2 (338 palabras) Publicado: 17 de octubre de 2013
LA GERENCIA EN VENEZUELA
UNA VISIÓN OPTIMISTA ANTE UN PANORAMA ADVERSO.

Visión general del panorama actual.
- Panorama global
- Panorama regional
- Panorama nacional

LA GERENCIA ENVENEZUELA
UNA VISIÓN OPTIMISTA ANTE UN PANORAMA ADVERSO.

Características generales de la gerencia en Venezuela
- Toma de decisiones fuera de los tiempos que exige el mercado.
- Miedo al cambio ante elriesgo que sea exitoso o no.
- Elección de personal según sus afinidades.
- Campos de acción muy amplio dentro de los procesos de la empresa.
- Estructura burocrática que se cree da estatus.
- Elpoder centralizado y el manejo de la información deforma cerrada en el núcleo de
trabajo.
- La motivación de los individuos concentrada en la figura del gerente.

LA GERENCIA EN VENEZUELA
UNAVISIÓN OPTIMISTA ANTE UN PANORAMA ADVERSO.

Gerencia de la construcción dentro de panorama
plateado
- Los controles excesivos de precios
- La inestabilidad de precios de insumos marcada por unacreciente inflación
- Los controles y regulación en los precios de venta
- La presión generada para el cumplimiento de las metas asumidas por el estado en
cuanto número de viviendas a construir

LAGERENCIA EN VENEZUELA
UNA VISIÓN OPTIMISTA ANTE UN PANORAMA ADVERSO.

Consideramos que a pesar de las adversidades
planteadas por el contexto político y económico
en nuestro país el área de lagerencia de la
construcción es hoy más que nunca terreno fértil
para el desarrollo de ideas innovadoras que
marque la aparición y consolidación de nuevos
temas de gerencia y productividad.

LAGERENCIA EN VENEZUELA
UNA VISIÓN OPTIMISTA ANTE UN PANORAMA ADVERSO.

Mutis, “Sin duda alguna, el desarrollo de la
creatividad es el reto más importante para las
empresas en esta nueva era.Incluso podemos
afirmar sin temor a equivocarnos que se trata de
un tema de supervivencia. O desarrollamos al
máximo nuestra capacidad de innovar y de crear
nuevas opciones, o no lograremos competir...
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