Arquitecto

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TÁCHIRA
VICERRECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE POSTGRADO


GERENCIA EN VENEZUELA

Montañez H, Mayra A.
Escalante M, Analy
GERENCIA EN VENEZUELA

En la actualidad la gerencia en Venezuela se ve afectada desde sus inicios, tomando en cuenta que nuestro país posee potencialidades en talentos humanos, así como grandes fuentes energéticas que lo hanllevado a lugares privilegiados a nivel mundial según datos económicos petroleros, los cuales arrojan resultados alentadores en la formación de las primeras empresas nacionales, quienes al presente, aun se encuentran solidas en sus inversiones, aportando conocimientos y experiencias en el ámbito económico.
Venezuela en el último siglo ha demostrado ser un país de coraje, al derrotar el atraso en elque estábamos sumergidos, perfilando un país atractivo con grandes dividendos. Enfocados en un sistema capitalista con una sociedad dirigida al facilismo, contrasta con los ideales de nuevos tendencias políticas, creando ambientes de igualdad donde la conducta del hombre condiciona la ética y moral de los individuos.
Sin duda alguna Venezuela es un exportador de petróleo, razón por la cual elmodelo económico mencionado anteriormente condicionó ideales culturales y socioeconómicos, creando grandes puestos de prestigio en las empresas nacionales, optando por ellos los ciudadanos venezolanos quienes aspiraban ser gerentes.
De aquí que la mayoría de los gerentes venezolanos de las pequeñas y medianas empresas del país, tanto públicas como privadas, en el transcurrir de los años, han sidodirigidas por ejecutivos que conforman el mismo grupo familiar (dueños de la empresa), o tienen un nexo amistoso con el mismo, percatándose del poco conocimiento administrativo que pueden tener en el ramo, actuando empíricamente de acuerdo a lo aprendido en el transcurso de su gestión, sin haber pasado por una formación académica donde refuerce los conocimientos necesarios para dirigir la misma.El cargo de gerente no solo debe estar implicado a nivel de jerarquía, para optar a dicho cargo, este debe reunir las condiciones intelectuales y empresariales para ello, haciendo frente a la competencia, manteniendo presente su ética profesional y visión de negocios, adaptándose a nuevos cambios e innovaciones tecnológicas que se manifiestan en los diversos mercados y escenarios; buscandodinámicas de mercadotecnia acorde a la competitividad actual para cumplir con los requerimientos exigidos por el consumidor.
La gerencia es un cargo que desempeña variadas actividades, con la finalidad de representar a terceros en una organización, así como sistematizar o coordinar todos los recursos con el fin de lograr objetivos propuestos. En la actualidad estos cargos comúnmente deben actuarcomo administradores, supervisores o delegados creándose un incierto en las definiciones del término.
Particularmente en Venezuela se observa que los gerentes de pequeñas o medianas empresas cumplen diversos roles en las organizaciones, con el fin de reducir personal y por ende gastos, al centralizar funciones en las empresas. En este tipo de sistemas los jefes “sabelo todo” a largo plazo conexperiencias empíricas, desarrollan caos en desenvolvimiento del cargo, atrasan material de trabajo y se ven inmersos en enfermedades, producto del estrés y agotamiento físico debido al ritmo de trabajo, entrando en mediocridades profesionales, fingiendo roles de ética y moral, términos muy bien relacionados con el rol gerencial.
La descentralización de cargos es un buen sistema de organización,dando su lugar a profesionales destacados en el ramo y delegando funciones en común para el desarrollo de una organización en particular.
Segun Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que:
’’ El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo...