Arquitecto

Caso
Caso

¿Qué determinó el surgimiento de este
¿Qué
modelo de negocio en Colombia, la
oferta o la demanda?
Sempertex S.A. desde sus
inicio, se oriento en función de
la
oferta(cliente),
sin
embargo, condiciones en el
mercado como desarrollo
tecnológico
y
mercado
condicionaron su surgimiento.

¿Cuáles son las ventajas competitivas de
¿Cuáles
esta empresa?
Modelo denegocio.
Inversión en diseño e innovación.
Adquisición de nuevas tecnología e infraestructura.
Producción exclusiva de producto (link-o-loon).
Posición geográfica (Logística).
Proceso deinternacionalización de la empresa.
Cuenta un avanzado campo químico y manufacturero a
nivel mundial.

¿Qué modo de ingreso a los mercados
¿Qué
internacionales ha utilizado esta
empresa?
Participación enlas mejores ferias internacionales.
Alianzas empresariales.
Cooperación con distintas compañías.
Capacidad de venta.
Promoción de productos.
Imagen de la corporativa.
Presentación de nuevosproductos.
Estrategias de servicio al cliente.

¿Qué tanto conocimiento del mercado y
¿Qué
los clientes han obtenido a través de
este modelo?
El conocimiento del mercado y clientes, obtenido através del
modelo de negocio que Sempertex ha implementado, le ha
permitido a esta empresa identificar sus oportunidades y
ventajas diferenciando el potencial de cada una de las regiones(continentes) a los cuales le ha apuntado, tal es el cado de las
empresas asiáticas, donde identificaron que la ventaja de estas
radicaba en la producción a bajos costos y por ende los precios,
en el casonorteamericano, determinaron que el potencial de las
empresas de ese mercado, concentraban todo su empeño en la
innovación y variedad en la oferta de sus productos.
Igualmente, comprendieron queexisten otras posibilidades de
negocio en estos países con la producción de juegos inflables
para niños e inflables publicitarios.

¿Qué factores jugaron a favor de
¿Qué
Colombia en este caso, a...