Arquitecto

REFLEXIONES SOBRE LA PRODUCTIVIDAD
Existe una pregunta común en las organizaciones que no es fácil responder de manera objetiva, y es ¿Qué rumbo llega la productividad?, será buena, regular, mala opésima, está mejorando, y como está en realidad.
Antes de buscar esa respuesta objetiva es importante tomar en consideración está frase de H.L. Mencken: “Siempre hay una solución fácil para cadaproblema del ser humano – clara, verosímil y equivocada” y es que con frecuencia se comete el error de buscar solucionar los detalles críticos que están a la vista pero que en muchísimos casos noconstituyen la raíz del problema, llegando incluso algunas de estas aparentes a constituir problemas mayores.
Cada organización siente la necesidad de que cada persona sea mayor productiva, incluso lapersona misma puede también sentir esa necesidad; sin embargo, el potencial empleado en ese sentido es mínimo; en otras palabras queremos desde nuestra particular comodidad ser más productivos.
Existentres esfuerzos o medios que deben mantener un equilibrio razonable para que el recurso humano sea productivo. Estos son: Selección, Capacitación y Motivación, mismos que a su vez constituyen fases enel ciclo de empleo.
Trabajar más en menos tiempo no es necesariamente ser productivo. Hay que trabajar de manera coherente y eficiente, eso sí está vinculado a la productividad.
La selección es laprimera fase del ciclo de empleo, en ese sentido se debe elegir a la persona que habrá de ser productiva en el futuro, para ello es importante que exista: Congruencia entre los intereses de la personay responsabilidades del cargo; también es importante que dé señales de inteligencia y determinar la intensidad de su fuerza para lograr la realización.
La capacitación es el medio para hacerproductiva a la mayoría de personas, siempre que éstas tenga interés porque en estos casos el interés supera a la capacidad. Una persona interesada en desempeñar un empleo puede ser más productiva que otra...