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LA PLANEACION Y RECURSOS HUMANOS
La planificación de recursos humanos es un proceso por el cual las empresas u organizaciones determinan el personal que se necesita para satisfacer las necesidades y las demandas de los clientes. Hay factores que afectan este proceso, éntrelas que se pueden presentar, son la disponibilidad de los empleados requeridos por sus habilidades y los cambios que se dan,y que puedan requerir de un entrenamiento o capacitación para los empleados existentes y de nuevo ingreso.
Las necesidades de la planificación son importantes debido a los cambios ambientales tanto internos como externos. Internamente, las empresas se ven afectadas por la rotación, ascensos o retiros, y debemos considerar puntos importantes como experiencia, educación, competitividad, habilidadesetc. Externamente, se ven afectados por los cambios tecnológicos, los cambios en la economía y los cambios en la demanda de los consumidores que pueden requerir habilidades que no existen en la actualidad dentro de la empresa. Todos estos efectos tienen un efecto sobre el tipo y el número de empleados que se necesitan.
Una vez identificadas las necesidades debemos considerar puntos importantescomo son determinar si para esta planificación tendremos personal por tiempos determinados, por obra o definitivos de esta forma podremos seguir un sistema de desarrollo.
La planificación de recursos humanos es un proceso por el cual las empresas u organizaciones determinan el personal que se necesita para satisfacer las necesidades y las demandas de los clientes. Hay factores que afectan esteproceso, éntrelas que se pueden presentar, son la disponibilidad de los empleados requeridos por sus habilidades y los cambios que se dan, y que puedan requerir de un entrenamiento o capacitación para los empleados existentes y de nuevo ingreso.
Las necesidades de la planificación son importantes debido a los cambios ambientales tanto internos como externos. Internamente, las empresas se venafectadas por la rotación, ascensos o retiros, y debemos considerar puntos importantes como experiencia, educación, competitividad, habilidades etc. Externamente, se ven afectados por los cambios tecnológicos, los cambios en la economía y los cambios en la demanda de los consumidores que pueden requerir habilidades que no existen en la actualidad dentro de la empresa. Todos estos efectos tienen un efectosobre el tipo y el número de empleados que se necesitan.
Una vez identificadas las necesidades debemos considerar puntos importantes como son determinar si para esta planificación tendremos personal por tiempos determinados, por obra o definitivos de esta forma podremos seguir un sistema de desarrollo.
La planificación de recursos humanos es un proceso por el cual las empresas u organizacionesdeterminan el personal que se necesita para satisfacer las necesidades y las demandas de los clientes. Hay factores que afectan este proceso, éntrelas que se pueden presentar, son la disponibilidad de los empleados requeridos por sus habilidades y los cambios que se dan, y que puedan requerir de un entrenamiento o capacitación para los empleados existentes y de nuevo ingreso.
Las necesidades dela planificación son importantes debido a los cambios ambientales tanto internos como externos. Internamente, las empresas se ven afectadas por la rotación, ascensos o retiros, y debemos considerar puntos importantes como experiencia, educación, competitividad, habilidades etc. Externamente, se ven afectados por los cambios tecnológicos, los cambios en la economía y los cambios en la demanda de losconsumidores que pueden requerir habilidades que no existen en la actualidad dentro de la empresa. Todos estos efectos tienen un efecto sobre el tipo y el número de empleados que se necesitan.
Una vez identificadas las necesidades debemos considerar puntos importantes como son determinar si para esta planificación tendremos personal por tiempos determinados, por obra o definitivos de esta...