Arquitecto


ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS
ESTUDIO DE CASO
PARTE IX. PLAN SUBSIDIARIO
DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA CALIDAD.
Fecha:

Nombre del Proyecto:

Aéreas de Conocimiento:GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
Área de Aplicación (Sector/Actividad):


Fecha de Inicio del Proyecto:

Fecha tentativa de finalización del proyecto:
Director del proyecto:


1. Objetivos yResumen: [Peso 40%].
a) [10%] Identifique y describa el ámbito de calidad donde se enmarca su proyecto en su organización: Cuáles son las estrategias, políticas, estándares o procesos internos decalidad a los cuales deba acogerse el proyecto.
b) [10%] Describa los beneficios que espera obtener su proyecto al gestionar la calidad. Describa los beneficios que espera obtener la organización si segestiona la calidad en su proyecto.
c) [10%] Con base en las metas del proyecto, en sus requisitos y en los entregables intermedios y finales, identifique y describa los estándares, métricas ymedidas de calidad de alto nivel que aplicará.
d) [10%] Identifique y describa los principales indicadores de la calidad para el proyecto en cuanto a sus procesos y procedimientos y en cuanto a susentregables.

2. Plan de Calidad: [Peso 60%]. Elabore el plan de la calidad del proyecto, que debe incluir al menos:
a) [10%] Planeación de la calidad del proyecto.
b) [15%] Enumere las principalesacciones y actividades de aseguramiento de calidad (en el sentido de verificar la correcta ejecución de las actividades) que aplicará en su proyecto.
c) [15%] Enumere las principales acciones yactividades de control de calidad (en el sentido de verificar que los entregables cumplan con los requerimientos) que aplicará en su proyecto.
d) [10%] Con base en la planeación y en las actividades decalidad definidas, determine los perfiles y recursos que necesitará para llevar a cabo el plan de calidad dentro del proyecto.
e) [10%] Plantee la estrategia de integración del plan de calidad al plan de...