arquitecto
Páginas: 4 (807 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2014
LA FASE DE INICIACIÓN DEL PROYECTO
La estructura de la lectura se conformó de los siguientes apartados:
1. Identificación de proyectos valiosos
2. Determinación del alcance de las metas de unproyecto
3. La comprensión de riesgos y restricciones
1. Para la identificación de proyectos valiosos es importante considerar ciertos criterios que permitan su concreción exitosa, entre los que sedestacaron en este apartado fueron:
a) La selección y asignación de prioridades de los proyectos es el primer paso en la fase de inicio del proceso administrativo del proyecto.
b) Enliste todos losproyectos que debe terminar, incluyendo aquellos que ha comenzado y aquellos que desea hacer.
c) No todo proyecto vale la pena realizarse por lo que habrá que diferenciar entre los buenos y losmalos de acuerdo con los siguientes pasos que se sugieren para tal fin:
Enliste todos los proyectos actuales.
Determinar la necesidad u oportunidad de cada uno.
Establecer fechas de entrega ypresupuestos tentativos.
Calificar la factibilidad global de cada proyecto.
Establecer riesgos asociados a cada proyecto.
Condensar la viabilidad de cada proyecto con el equipo de trabajo.
Eliminar de lalista los proyectos que resultaron ser inapropiados o poco factibles.
Seleccionar los proyectos más importantes y actuar sobre ellos.
d) El éxito de todo proyecto depende del balance apropiado detiempo y recursos para satisfacer objetivos específicos.
e) El proceso administrativo de proyectos nos ayuda a realizar las cosas a tiempo y dentro del presupuesto.
2. Determinación del alcance delas metas de un proyecto
Las metas son la especificación de lo que se espera alcanzar al final de un proyecto; asimismo se les considera el corazón, la misión y el propósito del inicio de unproyecto. Por su importancia deben de reunir los siguientes criterios:
a) Deben ser específicas en cuanto a lo que se pretende con el proyecto.
b) Deben ser realistas, es decir alcanzables.
c) Deben...
La estructura de la lectura se conformó de los siguientes apartados:
1. Identificación de proyectos valiosos
2. Determinación del alcance de las metas de unproyecto
3. La comprensión de riesgos y restricciones
1. Para la identificación de proyectos valiosos es importante considerar ciertos criterios que permitan su concreción exitosa, entre los que sedestacaron en este apartado fueron:
a) La selección y asignación de prioridades de los proyectos es el primer paso en la fase de inicio del proceso administrativo del proyecto.
b) Enliste todos losproyectos que debe terminar, incluyendo aquellos que ha comenzado y aquellos que desea hacer.
c) No todo proyecto vale la pena realizarse por lo que habrá que diferenciar entre los buenos y losmalos de acuerdo con los siguientes pasos que se sugieren para tal fin:
Enliste todos los proyectos actuales.
Determinar la necesidad u oportunidad de cada uno.
Establecer fechas de entrega ypresupuestos tentativos.
Calificar la factibilidad global de cada proyecto.
Establecer riesgos asociados a cada proyecto.
Condensar la viabilidad de cada proyecto con el equipo de trabajo.
Eliminar de lalista los proyectos que resultaron ser inapropiados o poco factibles.
Seleccionar los proyectos más importantes y actuar sobre ellos.
d) El éxito de todo proyecto depende del balance apropiado detiempo y recursos para satisfacer objetivos específicos.
e) El proceso administrativo de proyectos nos ayuda a realizar las cosas a tiempo y dentro del presupuesto.
2. Determinación del alcance delas metas de un proyecto
Las metas son la especificación de lo que se espera alcanzar al final de un proyecto; asimismo se les considera el corazón, la misión y el propósito del inicio de unproyecto. Por su importancia deben de reunir los siguientes criterios:
a) Deben ser específicas en cuanto a lo que se pretende con el proyecto.
b) Deben ser realistas, es decir alcanzables.
c) Deben...
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