ARQUITECTO




Instituto Tecnológico De La Construcción Mérida, Yucatán.

Área:
“Organización Y Control”
Tema:
“Organización Y Control De Obra En Edificaciones”

Presenta:
Arq. Erick Damián UhSánchez

ASESOR:
C.P. Luis Higelin



PROTOCOLO
INDICE

1.- AREA (TEMA)
2.- DESCRIPCION DEL TEMA
3.- TITULO DEL TEMA
4.-PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
5.-JUSTIFICACION
6.-OBJETIVOS
6.1.-OBJETIVOGENERAL
6.2.-OBJETIVO ESPECIFICO
7.-HIPOTESIS
8.-METODOLOGIA
9.-LINEAS DE INVESTIGACION (fichas)
10.-PALABRAS CLAVE









1.- AREA
“ORGANIZACIÓN Y CONTROL”
2.- DESCRIPCION DELTEMA
La planeación y control de obra se define como la coordinación de todos los recursos tanto humanos, materiales, equipo financiero, programas en tiempo y costo determinado, todo esto para lograralcanzar los objetivos planeados.
Bajo este principio se debe poner mucho énfasis en la correcta interacción de todas las actividades que intervienen en la elaboración de un proyecto, ya que soloasí se obtendrá mejores resultados, por eso todos los proyectos de construcción requieren de una buena planeación, donde se les exige a cada uno de los participantes producir algo único, en este casosus actividades, en donde su participación y mano de obra, sea importante durante la elaboración de mismo. La buena gerencia debe usarse a lo largo de toda la construcción del proyecto, de principio afin, es decir desde el inicio del estudio de viabilidades, la planeación del trabajo de construcción, hasta la entrega del proyecto al cliente.
3.- TEMA
ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE OBRA ENEDIFICACIONES.
4.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La problemática actual de la construcción en muchas empresas es no tener una programación anticipada con el mejor interés de asegurar una buena organización ycontrol. Por eso deben de estar asignados los mandos y jerarquías dentro del programa de construcción, Ya que hay cierto descontrol en las actividades de las obras al momento de ejecutarlas. Al igual,...