Arquitecto



NOMBRE
GUTIERREZ DIAZ, CESAR AUGUSTO

Tema: La Gestión del Talento
Realizar un diseño de un Sistema de Desarrollo a Nivel “Empleado – Profesional” y a nivel “Obrero – Técnico” tomando uncontexto de crecimiento sostenido del sector.
Se tomará en cuenta, la planificación, la atracción, desarrollo y retención del personal.

SISTEMA DE DESARROLLO
EMPLEADO – PROFESIONAL:
Si deseamoscontar con un PROFESIONAL que esté acorde a las necesidades de la empresa que compite en el sector, como propósito estratégico de la organización, debemos en primer lugar establecer como fundamental quela empresa tiene como ESTRATEGIA, el poder contar con RR.HH. altamente competitivos, para darle un valor añadido a la empresa. Estos RR.HH. estratégicamente proactivos no sólo seguirán la línea basede la estrategia sino que la mejorarán en caso sea necesario y señalaran el camino al resto de pares para la consecución del objetivo en común, siendo los pasos del sistema los siguientes puntos:
1.El PROFESIONAL deberá ser captado examinando su aptitud para el tema y también su actitud que deberá ser muy proactiva en línea con la estrategia de la empresa.
2. Seleccionado el talento deberemosatraerlo con el concepto fundamental que él forma parte y será participe de la estrategia y del cambio de ésta en cuanto sea necesario para la mejora de su productividad, obteniendo por elloreconocimiento por parte de la empresa.
3. El reconocimiento se verá evidenciado con continuas capacitaciones que formarán parte de un sistema de desarrollo de capacidades en todos los niveles de la empresa,en que lo aprendido sea también útil para enseñar a los mandos medio y bajo.
4. Las compensaciones a los esfuerzos señalados en los puntos 2 y 3 serán de carácter de bonos monetarios, si se demuestrael cumplimiento de las metas señaladas en el Plan Estratégico del año en curso, las cuales por su excelencia posteriormente harán merecedor al talento de un ascenso dentro del organigrama de la...