Arquitecto


Focus
Resumen
El saber distribuir correctamente nuestro tiempo entre nuestras debilidades y fortalezas es clave para ser un líder efectivo. Ya que si perdemos el enfoque puede ser contraproducente para la actividad o propósito para el que estemos trabajando. El autor en este texto sugiere que la mayor parte de nuestro tiempo (75%) sea enfocada en desarrollar y mejorar aquellas tareas en lasque ya somos buenos, es decir nuestras fortalezas. Que tanto nuestro tiempo como nuestros recursos y energía estén enfocados en desarrollar todo el potencial de tales fortalezas. Así también una mínima parte del tiempo (5%) en desarrollar nuestras debilidades; ya que nadie puede evadir en su totalidad el no trabajar en estas nos da la opción de delegar esas actividades a otros así desarrollamosel trabajo en equipo. Con el 25% del tiempo restante sugiere que nos enfoquemos en cosas nuevas relacionadas con nuestras fortalezas, argumentando que un buen líder nunca deja de crecer. El intentar y desarrollar cosas nuevas representa un crecimiento importante en un líder. Es así como el autor comparte la clave para ser un líder efectivo, saber distinguir nuestras prioridades, y no perder elenfoque. Resumen.


Focus
Conclusiones

Es muy importante no desperdiciar nuestro tiempo. Y saber cómo distribuirlo para mejorar y crecer. Después de leer el texto entendí también un punto de vista diferente por parte del autor, no maximizar lo pequeño. El enfocarse y no perder concentración en actividades laborales. Al contrario, trabajar inteligentemente; es decir, lo que no es lo mio,asignarlo a alguien mas, trabajar en equipo en un ambiente laboral es fundamental. El autor cerró su texto argumentando, “ No puedes ser efectivo tu solo”.
En lo personal y lo laboral siempre me gusta terminar con perfección todo lo que empiezo. Sin embargo es un área en la que tengo que crecer cuando me creo autosuficiente. El saber pedir ayuda puede agilizar el proceso de mi actividad siaprendo a trabajar en equipo. El pedir ayuda no es de débiles sino de inteligentes. La meta siempre debe de ser el resultado y no la manera. Distribuir mi tiempo también me ayudará a emprender cosas nuevas para agilizar mi carga de trabajo con un mejor resultado. Siempre ser positivo, trabajar inteligente y no trabajar de más; ese es mi lema.



Aumente el poder de su Personalidad
Resumen
Parapoder aumentar el poder de nuestra personalidad es importante antes que nada identificarnos. Los cuatro temperamentos básicos son sanguíneos, coléricos, melancólicos y flemáticos. Cada uno de ellos tiene fortalezas y debilidades que al ser identificadas y desarrolladas correctamente se puede llegar muy lejos, tanto en una vida profesional como laboral. El temperamento sanguíneo es identificado enun aspecto muy expresivo, atento, entusiasta y al mismo tiempo indisciplinado, egocéntrico, y exagerado. La mayor parte de las veces se identifica con vendedores, actores, predicadores sin embargo el área de oportunidad de ellos, sus debilidades, puede ser atacado por medio de el esfuerzo adicional de la autodisciplina. El colérico, es identificado como autosuficiente, dominante, sarcástico, y enalgunos casos crueles, sin embargo tiene todo el potencial para ser un excelente líder, ya que posee cualidades como visión, productividad, de firmes decisiones, entre otras. Su efectividad puede ser alcanzada en el momento que se da cuenta que el dejar de pensar en si mismo puede llevarlo muy lejos, ya que el equipo de trabajo o su familia que lo rodea también necesitan sentirse valorados y queforman parte de los logros. El melancólico es un excelente artista, ya que es perfeccionista, trabajador, analítico, y abnegado. Sin embargo un melancólico puede ser muy negativo y pensar que los demás solo quieren que fracase, puede hasta llegar a malinterpretar las buenas acciones de otros para con él. En cuanto comienza a aceptar las contribuciones de otros y deja el negativismo a un lado, su...