Arquitecto

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ANALISIS DE NEGOCIOS

Para el correcto análisis de negocios es necesario tener un método estructurado que nos permita recopilar información de forma rápida haciendo que de esta manera lainformación obtenida, pueda utilizarse en todas las fases del ciclo de vida del un proyecto mostrando las interrelaciones entre las diferentes áreas de un proyecto, logrando así realizar medicionesde desempeño contra el plan estratégico.
Se le denomina estructura de descomposición de trabajo al método que se adapta mejor al realizar una evaluación de desempeño, donde primero se necesitanidentificar las tareas, así como también los participantes deben identificar las tareas que deben realizar, posteriormente se realizara un diagrama de trabajo y se asignaran presupuestos.
Algunos delos pasos para desarrollar una estructura de descomposición son los siguientes:
* definición del proyecto: al definir el enfoque del proyecto, se prepara el escenario para desarrollar su plan omisión del proyecto. un alcance o misión mal definido representa una barrera importante para el éxito de un proyecto. la importancia del enfoque es que debe desarrollarse bajo la dirección de laadministración del proyecto y el cliente. el alcance describe lo que se espera entregarle al cliente al término del proyecto. se deben definir los resultados a obtener en términos específicos,tangibles y que puedan ser medidos.

* lista de verificación del enfoque del proyecto:

* objetivo del proyecto: definición del objetivo general y responde a las preguntas, ¿que? ¿Cuándo?¿Dónde?
* producto a entregar: definir los resultados esperados durante la vida del proyecto.
* momentos importantes: muestra los segmentos principales de trabajo, representa un cálculoaproximado del tiempo, costos, y recursos para el proyecto.
* requerimientos técnicos: requerimientos necesarios para garantizar un desempeño adecuado.
* límites y exclusiones: es necesario...