Arquitecto

Páginas: 27 (6617 palabras) Publicado: 31 de enero de 2013
DIPLOMADO

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE ARQUITECTURA
TECNOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS PARA LA ADMINISTRACIÓN
DE PROYECTOS
MÓDULO VI
ROCIO A. MORENO GTZ.

1

FECHAS POR MÓDULO
Módulo

Inicio

Fin

11/02/2012

03/03/2012

Duración
(hrs)

Introducción de la Administración de Proyectos en la
Arquitectura.

6.

Lic. Rocío A. Moreno Gutiérrez, PMP

20

Experto :
Mtro.Francisco Porras Morales

Tecnologías y Herramientas para la Administración de Proyectos

2

Experiencia Profesional:

LIC. ROCIO A. MORENO GTZ., PMP
Formación:
Lic. Sistemas de Computación Administrativa UVM Campus 
Lomas Verdes.
• Certificación:  Project  Manager  Professional  (PMP)  por  el 
Project Management Institute (PMI) (1999)

Experiencia por más de 12 años enAdministración e
Implantación de Proyectos IT y Construcción.
INTEGRA SYSTEMS
– Directora general fundadora
Pequeña Empresa de Servicios de Administración de
Proyectos, Desarrollo e Implementación de TIC´s,
Consultoría de Negocios, Procesos, Capacitación,
Gerencia de Proyectos y Educación.
Clientes: INAP, TODD y ASOCIADOS, BUFETE VILLAGRA,
(Abogados) GRUPO PEREZ CHAVEZ, Despacho
CONCYSA (Contadores),TRANSPORTACIÓN AÉREA
INTERNAC., ETTA/ESCI (Univ. Privada). GOBIERNO
DEL EDO MEX (Tultepec, Tultitlan, Coacalco y Ecatepec)
NASOFT CONSULTING

• Diplomado  Ejecutivo  Internacional  en  Administración  de 
Proyectos (DEC‐FCA)
• Seminario  especializado  Finanzas  en  la  Administración 
de Proyectos.
• Diplomado  en  Finanzas  y  Comercio  Internacional  Univ. 
Panamericana.
•Especialidad en Calidad y Productividad (UNITEC )



Gerente PMO Interna y de Clientes en los tres Sectores
de Negocio (Financiero/Bancos, Industria/SAP y
Gobierno). Adecuando y optimizando procesos PMI a
diferentes Metodologías empresariales.

CORPORATIVO UNITEC


Gerente de Planeación y Proyectos TI (PMO) Desarrollo
de procedimientos, sistemas de gestion, indicacdores y
diversastecnologías bajo estructura y fundamentos del
PMI, configuración y puesta en marcha del 1er Project
Server

GRUPO TRIBASA (Sector Industrial)

• Colaboradora y asesora MOAP (Metodología Optisa para 
– Gerente de Sistemas, implementación y gestoría de
la Administración de Proyectos) en conjunto con 
proyectos para el sector, bajo Primavera y MS Project.
Microsoft.
Project Management Institute (PMI)• Especialista pionera en implementación de  Oficinas de 
– Socio desde hace más de 10 años, siendo cofundador del
3
Proyectos bajo estructura PMI y herramientas MS.
Capítulo México por ILEP, PMTOUR 2010 Cd de México.
Tecnologías y Herramientas para la Administración de Proyectos

Distinciones:

LIC. ROCIO A. MORENO GTZ., PMP
Docencia :
- Instructor del Diplomado en Actualización TICpara
la PGJ en sus dos emisiones DGTIC San Agustín.
- Coordinador Funcional del Diplomado Ejecutivo en
Administración de Proyectos para la DEC FCA.
- Ponente y orador en Seminarios de Gerencia de
Proyectos y Administración de Procesos para UVM y
escuelas preparatorias públicas.

En diversas ONG’S por
Voluntariado en Proyectos y difusión
de la Práctica mediante Skills For
Life(Educational Fundation PMI).
Vicepresidente del Grupo de
usuarios BMC Software
Distinción por participación y apoyo
en el segmento Emprendedor y
Desarrollo PYME para el área de
Egresados de UVM.

- Docente y Asesor Académico a nivel Ingeniería y
Licenciatura para Universidades particulares desde
1993 (UVM, UNITEC, UNIV. ANÁHUAC NTE. UNIV.
MEXICANA, ETAC, LUCERNA, UTC, GRUPO
CULTURAL ICEL,Academia MADDOX, entre otras)
Tecnologías y Herramientas para la Administración de Proyectos

4

Docencia :

MTRO. FRANCISCO PORRAS MORALES

Universidad Iberoamericana (22 años)

Formación:

- Catedrático Titular en Diseño, Construcción, y
Administración de Proyectos.

• Arquitecto, Escuela Nacional de Arquitectura
(hoy Facultad de Arquitectura UNAM).

Universidad Anáhuac del...
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