Arquitectura De Hospitales

Proyecto satisfactor, diagnostico, pronóstico y conclusión.
Se debe distinguir entre la justificación que hace el gobierno para la construcción de edificios de servicio públicos y la que hacen losparticulares para construir edificios que conviene a sus propias necesidades.
La primera se lleva a cabo en los asentamientos humanos, por oficinas especializadas que constantemente estudian lasnecesidades de equipamiento que se van requiriendo de acuerdo al crecimiento de la población; la segunda se controla a través de planos reguladores y otros tipos de normatividades relacionadas con eluso, control y desarrollo del suelo urbano, y simplemente las hacen quienes invierten recursos económicos en base a estudios de mercado.

Diagnostico se hace para determinar la situación actual queprevalece en dicho entorno (Diagnostico del asentamiento) en donde se ubica el edificio.
El pronóstico se hace para señalar las tendencias del asentamiento de que se trate, en caso de seguir lasituación actual (pronostico y de la razón social).
3. Los objetivos y conclusiones se hacen tomando en consideración el diagnostico, el pronóstico y la normatividad (paso 1, 2 y 3 del esquema). De talforma que observando las tendencias se puede decidir la realización de un proyecto que precisamente encuentra su justificación en este estudio.
Organización de un proyecto arquitectónico
Laorganización del proyecto es el paso intermedio entre el origen, definición y justificación del mismo y la solución arquitectónica, estos puntos corresponden tanto en su estudio como en la aplicación deotras profesiones (administración de empresas, relaciones industriales, etc.), interesando al arquitecto únicamente los directamente relacionados con el diseño arquitectónico, que son:
A) Ubicación,localización del proyecto de que se trate, de acuerdo a las características del lugar ( entorno urbano rural)al servicio que se y las normas de equipamiento urbano
B) Zona de influencia, área de...