Arquitectura De Las Empresas

11.2 ¿Cuál es la principal diferencia entre la arquitectura de los mercados y la de las empresas?
En los mercados los derechos de decisión están en los individuos de una manera espontanea y sinintervenciones, en donde se fomenta el uso eficiente de los recursos a través de conocimientos específicos que son utilizados mas productivamente, a diferencia de la arquitectura de las empresas que noposeen un sistema de asignación de toma de decisiones a quienes poseen la información para que la utilicen libremente y promuevan el cumplimiento de las metas, si no que por el contrario lasfunciones o decisiones que el individuo está sujeto a tomar dentro del cargo son definidas a través de contratos implícitos o explícitos en donde se describe formalmente los alcances que se pueden tener,quienes pueden intervenir y por supuesto como será remunerado su labor dentro de la organización.
11.7 A veces algunos destacados consultores sostiene que la toma de decisiones en equipo es normalmentemás productiva que la toma de decisiones individualmente. Estos consultores sugieren que la mayoría de las empresas no utilizan los equipos correctamente desde hace tiempo y les aconsejan utilizarlasmás. Critique este consejo.
Este tipo de afirmaciones depende de cómo se encuentra conformado el equipo de trabajo y las metas que se quieran lograr teniendo en cuenta tanto el cliente interno comoexterno. Adicional a esto, se debe realizar un detallado análisis, antes que las empresas decidan rediseñar su arquitectura organizacional teniendo en cuenta que tan productivo puede ser el cambio ycuales serian las posibles consecuencias al asignar la toma de decisiones a cada uno de los individuos del equipo, ya que como lo estudiamos en el capitulo pueden existir beneficios o problemas endonde interviene varios aspectos como la clase de información que se está manejando (especifica o general), los costos que implican transferirla, el incremento en tiempo de los procesos, incentivos...