Arquitectura En Un Hotel

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2-3-2011

Tendencias
Arquitectura y diseño
Construcción de experiencias
Ladevi Ediciones[pic]
Publicado en Hospitalidad & Negocios, marzo de 2011
Los inversores, los hábitos de los huéspedes, el terreno, el destino, los proveedores, los plazos, la tendencia ecosustentable y los vaivenes económicos son algunasde las variables que intervienen a la hora de construir un hotel. Teniendo en cuenta todos estos factores, los arquitectos del sector analizan las tendencias actuales en construcción y diseño, y explican cuál es su aporte a la futura rentabilidad de un proyecto...................................................................................................................................................................
Los profesionales en diseño y arquitectura coinciden en afirmar que un buen proyecto edilicio contribuye de manera significativa a la rentabilidad del negocio hotelero. Más aún analizar los cambios en las líneas estéticas, tanto internas como externas, permite entender al mismo tiempo parte del negocio de la hospitalidad.
Para conocer las tendencias en este segmento hayque vincularlo con el contexto económico mundial -principalmente en épocas de crisis-, los nuevos comportamientos y exigencias de los turistas, las expectativas de los inversores y el nivel de desarrollo que tiene el destino donde está emplazado el hotel.
LAS TENDENCIAS. 
Cómo se construye actualmente, siguiendo qué líneas de diseño, en qué tiempos y bajo qué normas son algunas de las preguntasque le realizamos a un grupo de arquitectos especializados en la construcción de hoteles.
"Al hablar de nuevas tendencias en arquitectura y nuevos modos de trabajo, no podemos dejar de exponer un tema que hoy es una preocupación para todos los
inversores del área: la economía. En términos generales, se hace más que
nunca hincapié en este tema. Tenemos varios hoteles construidos y otros enmarcha, que apuntan a un público que pretende tarifas bajas, mucha comodidad, confort y un ambiente moderno. Si lo pensamos a nivel global, las crisis económicas se propagan con mucha rapidez y los mercados se adaptan a ellas para seguir adelante con los ajustes necesarios. Creo que es un mal (o bien) de estos tiempos", opinaron los arquitectos Roberto Caparra y Andrea Conte Grand, del estudio CaparraEntelman & Asociados.
"Los inversores nos piden recursos para que los costos de mantenimiento sean mínimos. Un buen ejemplo son las instalaciones que cuidan el consumo eléctrico. Obviamente, asegurando detalles de confort, como buenos aires acondicionados, buena disposición de la planta y ascensores, por citar algunos ejemplos. La consigna es que el hotel esté estructuralmente bien peroanalizado desde el punto de vista de los costos de mantenimiento", remarcó el arquitecto Jorge Aslan, del estudio Aslan & Ezcurra.
Hablando particularmente de diseño interior, la arquitecta Mónica Spodek -del estudio Spodek Arquitectos-, explicó que "actualmente la tecnología es fundamental y tiene que ver con el confort y con el grado de sofisticación que se le quiere dar a un emprendimiento. Engeneral, trabajamos con hoteles 5 estrellas, en los que siempre se busca provocar una experiencia especial en el huésped. Nuestro estudio tiene un estilo muy contemporáneo pero, a la vez, buscamos generar calidez con los objetos y mezclar estilos, produciendo un equilibrio. La tendencia minimalista está perdiendo terreno y el arte está ganando espacio. En los hoteles se lo utiliza cada vez más para lashabitaciones y salas comunes. Por ejemplo, incorporar arte digital, utilizar las nuevas tecnología en impresiones sobre telas, que no son artesanales pero tienen mucho valor artístico y dan valor agregado". 
"La tendencia en lo edilicio es lograr un mayor espacio en las habitaciones; que sean cada vez más amplias. Además, se busca que el confort reúna todas las características necesarias: buen...