Arquitectura Organizacional Estilos De Estrategia
1.- La estrategias prospectiva es innovadora, asume riesgos,busca nuevas oportunidades y crecimiento, es compatible en un entorno dinámico donde la creatividad tiene que ser mas importante que la eficiencia, esta estrategia busca nuevas oportunidades.
2.- Laestrategia defensiva es lo opuesto a la prospectiva ya que busca el conservar a los clientes actuales pero no innova ni crea, busca la estabilidad y la reducción de gastos. Esta estrategia serelaciona con el control interno y la eficiencia ya que busca lograr productos de buena calidad y confiables, esta puede llegar a ser exitosa únicamente cuando la empresa esta en declive o tiene unaestabilidad.
3.- La estrategia analítica es el punto medio entre la defensiva y la prospectiva que que busca mantener el negocio estable mientras innova. Ciertos productos de la empresa irán dirigidos a unmercado estable donde se utilice una estrategia para mantener a los clientes actuales,pero otros estarán dirigidos a mercados nuevos donde su crecimiento sea posible. Esta estrategia trata demantener un equilibrio entre la producción de los productos existentes y el desarrollo de nuevas líneas de producción.
4.- La estrategia reactiva en si no es una estrategia como tal sino que consiste enresponder a amenazas y oportunidades ambientales de acuerdo con fines específicos, esto no quiere decir que esta estrategia sea exitosa en ocasiones también puede llevar al fracaso a una empresa. Laalta dirección no cuenta con un plan definido y de largo alcance de manera que esta emprende soluciones que parezcan resolver las necesidades inmediatas.
Como podemos ver cada uno de las...
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