Arquitectura vernacula
Páginas: 3 (616 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2013
20 de Octubre del 2011
Karina Ivette Velázquez Esparza 6°2 FM1
Instituto Cultural Tampico
Profesora: Ma. De Lourdes Cuellar Hernández
Las 7 herramientasbásicas para la administración de la calidad
El proceso (es un diagrama de los pasos o puntos del proceso, identificados de la manera más simplificada posible, utilizando varios códigos necesarios parael entendimiento de éste).
1. Gráficas de control (implican la frecuencia utilizada en el proceso, así como las variables y los defectos que atribuyen). Representación gráfica de los distintosvalores que toma una característica correspondiente a un proceso. Permite observar la evolución de este proceso en el tiempo y compararlo con unos límites de variación fijados de antemano que se usancomo base para la toma de decisiones.
2. Histogramas (visión gráfica de las variables). Gráfico de barras que muestra de forma visual la distribución de frecuencias de datos cuantitativos de una mismavariable. Es una manera visual de representar los datos - más fáciles exhibir e interprete cantidades grandes de datos que usando las tablas.
3. Análisis Paretto (clasificación de problemas,identificación y resolución). Gráfico de barras organizado de mayor a menor frecuencia, que compara el nivel de importancia de todos los factores que intervienen en un problema o cuestión.
4. Análisisde causa y efecto o Diagrama de Ishikawa (busca el factor principal de los problemas a analizar).Representación gráfica de las relaciones lógicas que existen entre las causas y sub-causas queproducen un efecto determinado
5. Diagramas de dispersión (definición de relaciones).
6. Gráficas de control (medición y control de la variación).
7. Analisis de Estratificación
El método DELPHIEl método DELPHI es una técnica prospectiva para obtener información esencialmente cualitativa, pero relativamente precisa, acerca del futuro. Consiste básicamente en solicitar de forma sistemática...
Karina Ivette Velázquez Esparza 6°2 FM1
Instituto Cultural Tampico
Profesora: Ma. De Lourdes Cuellar Hernández
Las 7 herramientasbásicas para la administración de la calidad
El proceso (es un diagrama de los pasos o puntos del proceso, identificados de la manera más simplificada posible, utilizando varios códigos necesarios parael entendimiento de éste).
1. Gráficas de control (implican la frecuencia utilizada en el proceso, así como las variables y los defectos que atribuyen). Representación gráfica de los distintosvalores que toma una característica correspondiente a un proceso. Permite observar la evolución de este proceso en el tiempo y compararlo con unos límites de variación fijados de antemano que se usancomo base para la toma de decisiones.
2. Histogramas (visión gráfica de las variables). Gráfico de barras que muestra de forma visual la distribución de frecuencias de datos cuantitativos de una mismavariable. Es una manera visual de representar los datos - más fáciles exhibir e interprete cantidades grandes de datos que usando las tablas.
3. Análisis Paretto (clasificación de problemas,identificación y resolución). Gráfico de barras organizado de mayor a menor frecuencia, que compara el nivel de importancia de todos los factores que intervienen en un problema o cuestión.
4. Análisisde causa y efecto o Diagrama de Ishikawa (busca el factor principal de los problemas a analizar).Representación gráfica de las relaciones lógicas que existen entre las causas y sub-causas queproducen un efecto determinado
5. Diagramas de dispersión (definición de relaciones).
6. Gráficas de control (medición y control de la variación).
7. Analisis de Estratificación
El método DELPHIEl método DELPHI es una técnica prospectiva para obtener información esencialmente cualitativa, pero relativamente precisa, acerca del futuro. Consiste básicamente en solicitar de forma sistemática...
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