Arquitectura
Páginas: 10 (2271 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2012
Contaminación en el Mercado Modelo
El fenómeno del comercio ambulatorio se desarrolla con gran rapidez y nuestra ciudad no es ajena a esta dificultad. El serio problema ambiental que representa el comercio ambulatorio, en los alrededores del Mercado Modelo, específicamente en la Av. José Pardo desde la cuadra 1y2; no es un problema reciente, data desde hace más de 25 años.
El factor que causael comercio informal es el incremento poblacional ya que ha dado origen a la formación de cuantiosos asentamientos humanos producto de las olas migratorias de la selva y sierra, es en estos pueblos donde la totalidad de sus habitantes están en condiciones altamente precarias y la pobreza alcanza sus mayores índices, lo que origina buscar otras ciudades como alternativa para poder desarrollarse.Es así que la ciudad de la amistad, acoge a un gran potencial de comerciantes ambulatorios que en su mayoría por su misma situación de pobreza no pudieron acceder al sistema educativo, o si lo hicieron no lo pudieron terminar, en cambio optaron por la manera más fácil de ganarse la vida esto fue convirtiéndose en vendedores informales.
El mercado de abastos está ubicado casi al centro de laciudad y alberga cientos de estos ambulantes que se dedican a la venta de diversos productos.
El problema más crítico de la Av. José Pardo desde la cuadra 1y2, es que los comerciantes ambulantes votan en la vía publica residuos orgánicos e inorgánicos sin pensar que eso afecta a su salud y al medio ambiente.
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MODELO DE TESIS PROYECTO FACTIBLECOMPLETO
NTRODUCCIÓN
Es evidente que el mundo de los negocios ha cambiado y el cambio ha sido radical, no solo con la reformulación de nuevos conceptos, sino también con la creación de nuevos contenidos. Esto indica claramente que los activos más valiosos ya no son los activos tangibles tales como la maquinaria, los edificios, las instalaciones, los “stocks” y los depósitos en los bancos, sinolos activos intangibles que tienen su origen en los conocimientos, habilidades, valores y actitudes de las personas que forman parte del núcleo estable de la empresa. A estos activos intangibles se les denomina Capital Humano y comprende todos aquellos conocimientos tácticos o explícitos que generan valor económico para la empresa.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El Instituto Universitario deXXXXXXXX, que en lo sucesivo denominaremos el IUTXXXX es una institución dedicada a impartir instrucción a nivel superior, en las áreas de Administración de Empresas, Informática, Publicidad y Mercadeo, Seguridad Industrial, Contaduría, Educación Preescolar y Turismo; y tiene como misión primordial formar Técnicos Superiores en las asignaturas mencionadas, ofreciendo calidad educacional en eldesarrollo de los programas académicos y excelencia en la prestación de servicios a la comunidad de la zona central.
A través de la observación directa realizada por la investigadora, gracias a que labora como docente en la institución, desde el mes de octubre del año 2XXX; se logró detectar que a pesar que el IUTXXX se encuentra en una buena posición en el mercado, no cuenta con un óptimo departamentode recursos humanos, lo cual ha causado fallas a nivel de la funcionabilidad del mismo, entre las que se destacan las siguientes:
Las funciones de reclutamiento, selección y desarrollo de personal no son realizadas de la forma más idónea.
En el proceso de reclutamiento, se obvian procedimientos técnicos necesarios para atraer a los solicitantes mejor calificados, (publicación en prensa, bolsas detrabajo, entre otras), y ocupar los puestos vacantes. Así mismo, se detectó que gran parte de las funciones correspondientes al área de; reclutamiento y selección de personal, son realizadas por otros departamentos de la institución, lo cual indica que no existe un criterio único para la selección de personal para cargos vacantes; esta situación impide el ingreso a la organización de personal...
El fenómeno del comercio ambulatorio se desarrolla con gran rapidez y nuestra ciudad no es ajena a esta dificultad. El serio problema ambiental que representa el comercio ambulatorio, en los alrededores del Mercado Modelo, específicamente en la Av. José Pardo desde la cuadra 1y2; no es un problema reciente, data desde hace más de 25 años.
El factor que causael comercio informal es el incremento poblacional ya que ha dado origen a la formación de cuantiosos asentamientos humanos producto de las olas migratorias de la selva y sierra, es en estos pueblos donde la totalidad de sus habitantes están en condiciones altamente precarias y la pobreza alcanza sus mayores índices, lo que origina buscar otras ciudades como alternativa para poder desarrollarse.Es así que la ciudad de la amistad, acoge a un gran potencial de comerciantes ambulatorios que en su mayoría por su misma situación de pobreza no pudieron acceder al sistema educativo, o si lo hicieron no lo pudieron terminar, en cambio optaron por la manera más fácil de ganarse la vida esto fue convirtiéndose en vendedores informales.
El mercado de abastos está ubicado casi al centro de laciudad y alberga cientos de estos ambulantes que se dedican a la venta de diversos productos.
El problema más crítico de la Av. José Pardo desde la cuadra 1y2, es que los comerciantes ambulantes votan en la vía publica residuos orgánicos e inorgánicos sin pensar que eso afecta a su salud y al medio ambiente.
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MODELO DE TESIS PROYECTO FACTIBLECOMPLETO
NTRODUCCIÓN
Es evidente que el mundo de los negocios ha cambiado y el cambio ha sido radical, no solo con la reformulación de nuevos conceptos, sino también con la creación de nuevos contenidos. Esto indica claramente que los activos más valiosos ya no son los activos tangibles tales como la maquinaria, los edificios, las instalaciones, los “stocks” y los depósitos en los bancos, sinolos activos intangibles que tienen su origen en los conocimientos, habilidades, valores y actitudes de las personas que forman parte del núcleo estable de la empresa. A estos activos intangibles se les denomina Capital Humano y comprende todos aquellos conocimientos tácticos o explícitos que generan valor económico para la empresa.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El Instituto Universitario deXXXXXXXX, que en lo sucesivo denominaremos el IUTXXXX es una institución dedicada a impartir instrucción a nivel superior, en las áreas de Administración de Empresas, Informática, Publicidad y Mercadeo, Seguridad Industrial, Contaduría, Educación Preescolar y Turismo; y tiene como misión primordial formar Técnicos Superiores en las asignaturas mencionadas, ofreciendo calidad educacional en eldesarrollo de los programas académicos y excelencia en la prestación de servicios a la comunidad de la zona central.
A través de la observación directa realizada por la investigadora, gracias a que labora como docente en la institución, desde el mes de octubre del año 2XXX; se logró detectar que a pesar que el IUTXXX se encuentra en una buena posición en el mercado, no cuenta con un óptimo departamentode recursos humanos, lo cual ha causado fallas a nivel de la funcionabilidad del mismo, entre las que se destacan las siguientes:
Las funciones de reclutamiento, selección y desarrollo de personal no son realizadas de la forma más idónea.
En el proceso de reclutamiento, se obvian procedimientos técnicos necesarios para atraer a los solicitantes mejor calificados, (publicación en prensa, bolsas detrabajo, entre otras), y ocupar los puestos vacantes. Así mismo, se detectó que gran parte de las funciones correspondientes al área de; reclutamiento y selección de personal, son realizadas por otros departamentos de la institución, lo cual indica que no existe un criterio único para la selección de personal para cargos vacantes; esta situación impide el ingreso a la organización de personal...
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